Le nouveau standard de formation

Tous nos workshops sont intégrés dans des parcours de formation que l'on co-construit ensemble selon vos enjeux et vos populations

Découvrir le catalogue NOUS CONTACTER

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Management

Points Individuels (1:1)

L’outil ultime d’une bonne relation managériale

Présentiel & distanciel

1029 avis (4.6/5)

Dire non

Être à l’aise avec le non sans hésiter ni culpabiliser

Présentiel & distanciel

887 avis (4.6/5)

Délégation & performance

Réussissez vos délégations et gérez les imprévus en cours de route

Présentiel & distanciel

1967 avis (4.6/5)

Plan d'actions (OKRs)

La meilleure méthode pour allier vision à long terme et agilité

Présentiel & distanciel

350 avis (4.4/5)

Recrutement

Attirez et sélectionnez les bons candidats pour ne plus avoir de mauvaise surprise

Présentiel & distanciel

860 avis (4.6/5)

Feedback

Une méthode simple pour donner des feedbacks qui seront compris et utilisés

Présentiel & distanciel

2308 avis (4.7/5)

Manager Coach

Développez l'autonomie de vos collaborateurs avec des techniques issues du coaching

Présentiel & distanciel

1486 avis (4.6/5)

Conversations difficiles

Une méthode pour être à l’aise et bien faire passer ses messages

Présentiel & distanciel

2644 avis (4.7/5)

Motivation

Motivez et remotivez les individus et le collectif en continu

Présentiel & distanciel

1473 avis (4.7/5)

Posture de management

Adoptez la bonne posture pour gérer les tensions et réagir aux imprévus dans votre équipe

Présentiel & distanciel

1116 avis (4.7/5)

Revue de performance

Tout pour en faire un véritable levier de performance et de développement

Présentiel & distanciel

827 avis (4.6/5)

Manager des managers

Adoptez la bonne posture et trouvez la bonne distance entre stratégie et opérationnel.

Présentiel & distanciel

NOUVEAU WORKSHOP

Entretiens de développement

Faire vivre vos conversations dédiées au développement & carrière dans la durée et pousser à l’action

Présentiel & distanciel

951 avis (4.5/5)

Rituels d'équipe

Les meilleurs rituels individuels et collectifs pour créer du lien et piloter son équipe

Présentiel & distanciel

NOUVEAU WORKSHOP

Leadership

Analyser ses leviers de motivation

Identifiez et valorisez ce qui a du sens pour vous professionnellement.

Présentiel & distanciel

418 avis (4.5/5)

Communication impactante

Les techniques clés pour gagner en assertivité et délivrer des messages convaincants.

Présentiel & distanciel

677 avis (4.7/5)

Influence

Apprenez à convaincre ceux qui décident.

Présentiel & distanciel

798 avis (4.7/5)

Développer son réseau

Entourez-vous des bonnes personnes et saisissez les opportunités d'élargir votre cercle.

Présentiel & distanciel

186 avis (4.4/5)

Inclusion

Créez un environnement où chacun se sent à l’aise pour collaborer.

Présentiel & distanciel

684 avis (4.6/5)

Négociation

L’essentiel pour réussir vos négociations commerciales et de tous les jours.

Présentiel & distanciel

110 avis (4.5/5)

Accompagner le changement

Appropriez-vous le changement, embarquez vos équipes et gérez les résistances.

Présentiel & distanciel

53 avis (4.5/5)

Trouver son mode de travail optimal

Identifiez vos besoins et adaptez votre mode de travail.

Présentiel & distanciel

137 avis (4.6/5)

S'appuyer sur ses forces pour se développer

Identifiez vos compétences-clés et vos axes de développement prioritaires.

Présentiel & distanciel

600 avis (4.5/5)

Leadership collaboratif

Créer les conditions d’une équipe où chacun peut proposer ses idées, partager ses doutes et prendre des initiatives.

Présentiel & distanciel

218 avis (4.7/5)

Décider dans l'incertitude

Prenez les bonnes décisions dans un contexte où aucune décision ne paraît évidente.

Présentiel & distanciel

854 avis (4.6/5)

Priorisation

Choisir ce sur quoi vous devriez vous concentrer collectivement et individuellement.

Présentiel & distanciel

250 avis (4.6/5)

Stratégie d'équipe

Analyser son équipe et la faire évoluer en fonction de ses objectifs stratégiques.

Présentiel & distanciel

Nouveau Workshop

Collaboration

Techniques de créativité

Allez plus loin que le brainstorming

Présentiel & distanciel

550 avis (4.6/5)

Gestion de projet

Bien gérer les moments-clés d'un projet

Présentiel & distanciel

1301 avis (4.5/5)

Communication asynchrone

Communiquez efficacement et évitez les réunions

Présentiel & distanciel

1019 avis (4.6/5)

Gestion du temps et de l'énergie

Organisez vos semaines pour optimiser votre temps et protéger votre concentration

Présentiel & distanciel

2257 avis (4.6/5)

S'adapter à des styles différents

Apprenez à collaborer avec des personnes qui ont un style différent du vôtre

Présentiel & distanciel

1104 avis (4.6/5)

Réunions : moins mais mieux

Faire moins de réunions et rendre plus efficaces celles qui restent

Présentiel & distanciel

864 avis (4.2/5)

Gestion des émotions et des conflits

Gérer efficacement le stress et les conflits pour soi et les autres

Présentiel & distanciel

1138 avis (4.6/5)

Collaboration interculturelle

Manager et collaborer dans un environnement culturellement diversifié

Présentiel & distanciel

684 avis (4.6/5)

Collaboration en hybride

Les meilleures pratiques pour collaborer efficacement en hybride

Présentiel & distanciel

469 avis (4.5/5)

Business durable

Centricité client

Développer une culture client, en externe et en interne.

Présentiel & distanciel

Nouveau Workshop

Business Model

Les questions à vous poser pour comprendre ou repenser le business model d'une entreprise.

Présentiel & distanciel

859 avis (4.8/5)

Produit Minimum Viable (MVP)

Tester rapidement vos idées sans (trop) investir.

Présentiel & distanciel

352 avis (4.7/5)

Pitch

Les clés pour faire adhérer à votre projet en 5 minutes.

Présentiel & distanciel

384 avis (4.8/5)

Transformation digitale

Évaluez les opportunités et menaces du digital pour toute entreprise (et surtout la vôtre).

Présentiel & distanciel

Nouveau Workshop

Climat : de la vision à l'action

Embarquez votre équipe pour passer de la vision long-terme à l’action.

Présentiel & distanciel

107 avis (4.3/5)

Transition climatique

Identifiez les leviers clés pour réduire l’empreinte carbone de votre entreprise.

Présentiel & distanciel

108 avis (4.5/5)

Recherche utilisateur

Comprendre les vrais besoins et problèmes de vos clients avec les entretiens utilisateur.

Présentiel & distanciel

524 avis (4.5/5)

10198 avis (4,6/5)

Fondamentaux du management

Réussir ses premières années de management ou revoir ses fondamentaux.

5144 avis (4,6/5)

Courage managérial

Développer son courage managérial.

3384 avis (4.6/5)

Leadership avancé

Incarner pleinement son rôle de leader.

366 avis (4,6/5)

Femmes Leaders

Affirmer son leadership en toutes circonstances.

4154 avis (4,5/5)

Focalisation

Se concentrer sur ce qui compte vraiment.

2226 avis (4,5/5)

Management transverse

S'affirmer dans la collaboration cross-métiers.

nos parcours best-sellers

Tous les parcours

les formateurs numa

Découvrez les portraits des coachs qui animent les formations NUMA.

Découvrez notre catalogue 2024

Découvrir le catalogue PRENDRE RENDEZ-VOUS

De 6 à 12 participants

1 Workshop par semaine ou toutes les 2 semaines

+6 situations par workshop

Format court

Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

découvrez notre catalogue 2024

Découvrez tous nos parcours et workshops pour adresser les challenges de leadership les plus critiques.

Télécharger le catalogue ÉCHANGER AVEC NOTRE ÉQUIPE