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Ces chiffres datent de janvier 2023 et sont actualisés chaque année.
Découvrez nos parcours conçus, élaborés et déployés au sein d'entreprises de toutes tailles. Adressez vos grands défis de management et de leadership en profondeur en créant des parcours hybrides distance/présence ou 100% à distance.
Tools and techniques to develop impacting rituals and be comfortable with uncomfortable situations.
Faire moins de réunions et rendre plus efficaces celles qui restent
Envoyer de vrais messages, prendre du recul, écouter, progresser
Adopter la bonne posture de gestion aux moments clés
Les fondamentaux d'une culture de travail en hybride
Motiver son équipe même quand ce n’est pas dans ses réflexes naturels
Déléguer une mission ou un projet et contrôler les performances individuelles
Créer un système de pilotage qui répond aux challenges de l’hybride
Identifier ce qu'on recherche et poser les bonnes questions pour ne pas se faire tromper par son intuition.
Être à l'aise même dans les situations les plus inconfortables
Faites de vos entretiens individuels un moment véritablement productif et engageant.
Établir des plans d'action clairs qui conduisent les équipes dans la bonne direction
Tools and techniques to develop impacting rituals and be comfortable with uncomfortable situations.
Principes fondamentaux de la collaboration dans une configuration hybride
Créer un système de pilotage pour une configuration hybride
Soyez à l'aise pour dire non à une demande ou pour exprimer un déséquilibre.
Maîtriser le potentiel de la collaboration asynchrone pour vous-même et votre équipe
Mieux gérer son temps, sa concentration et son énergie, même à distance
Améliorer la qualité des réunions hybrides : de la posture aux séquences clés
Partager des feedbacks actionnables au bon moment et qui incitent à l'action.
Develop your leadership skills and habits to gain people's support, save time and energy and make room for creativity.
Créer les conditions d’une équipe où chacun peut proposer ses idées, partager ses doutes et prendre des initiatives
Identifiez les leviers clés pour réduire l’empreinte carbone de votre entreprise
Embarquez votre équipe pour passer de la vision long-terme à l’action
Engagez vos employés, quels que soient les changements.
Apprendre à se connaître et à connaître les autres pour mieux s'adapter les uns aux autres
Bâtir et présenter ses communications comme un leader
Connaître les éléments essentiels pour mener des négociations au quotidien
Créer et alimenter un réseau vraiment utile, en interne et en externe
Avoir une équipe où tout le monde se sent totalement à l’aise pour s’exprimer et collaborer
Coacher au bon moment et faire progresser vos employés
Convaincre ceux qui décident
Développer un processus pour simplifier la prise de décisions au quotidien
Comment promouvoir une culture de l'innovation au quotidien dans vos équipes ?
Tools and techniques to be genuinely user-centric and design solutions people will not only like but need.
Mieux comprendre ses clients afin de trouver un bon problème à résoudre ou valider une idée
Mobiliser l'intelligence collective afin d'explorer l'éventail des solutions possibles à un problème
Une analyse rationnelle de la transformation digitale à l’échelle d’un secteur d’activité et d’une entreprise
Les bons réflexes pour analyser et challenger un business
Fédérer autour d’une idée pour mener à bien votre projet
Tester votre idée et développer une première version sans investir d'argent
Tools and techniques to be genuinely user-centric and design solutions people will not only like but need.
Faire l'analyse de ses forces et de ses aptitudes pour en tirer ses pistes de développement prioritaires
Prendre du recul sur sa manière de travailler et sur les conditions qui permettent d’aligner efficacité et épanouissement
Identifier ce qui donne du sens à son travail et ses propres leviers de motivation profonds
Nos parcours évoluent en continu pour adresser les défis actuels des managers et des leaders.
Equip new managers with tools and techniques that increase self confidence to deal with tough situations.
The main challenge with hybrid is to create individual and collective rituals that foster trust and improve performance on the long run.
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Organisme de formation enregistré sous le numéro 11755339875. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : ACTIONS DE FORMATION
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