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Découvrez nos playlists conçues, élaborées et déployées au sein d'entreprises de toutes tailles. Adressez vos grands défis de management et de leadership en profondeur en composant votre série de workshops courts de 2H.
Tools and techniques to develop impacting rituals and be comfortable with uncomfortable situations.
Recruter les bons profils pour les bons postes
Envoyer de vrais messages, prendre du recul, écouter, progresser
Adopter la bonne posture de gestion aux moments clés
Les principes fondamentaux de l'organisation d'une équipe hybride
Structurer les interactions de votre équipe grâce à des rituels adaptés à un environnement hybride
Motiver son équipe même quand ce n’est pas dans ses réflexes naturels
Coacher au bon moment et faire progresser vos employés
Déléguer une mission ou un projet et contrôler les performances individuelles
Être à l'aise même dans les situations les plus inconfortables
Faites de vos entretiens individuels un moment véritablement productif et engageant.
Établir des plans d'action clairs qui conduisent les équipes dans la bonne direction
Tools and techniques to develop impacting rituals and be comfortable with uncomfortable situations.
Principes fondamentaux de la collaboration dans une configuration hybride
Créer un système de pilotage pour une configuration hybride
Soyez à l'aise pour dire non à une demande ou pour exprimer un déséquilibre.
Maîtriser le potentiel de la collaboration asynchrone pour vous-même et votre équipe
Connaître les éléments essentiels pour mener des négociations au quotidien
Faire plus vite et mieux tout ce que vous faites avec un ordinateur (pour le travail)
Mieux gérer son temps, sa concentration et son énergie, même à distance
Améliorer la qualité des réunions hybrides : de la posture aux séquences clés
Partager des feedbacks actionnables au bon moment et qui incitent à l'action.
Develop your leadership skills and habits to gain people's support, save time and energy and make room for creativity.
L'exemple du Growth Mindset chez Microsoft
Engagez vos employés, quels que soient les changements.
Apprendre à se connaître et à connaître les autres pour mieux s'adapter les uns aux autres
Analyser correctement les données pour prendre les bonnes décisions.
Créez et entretenez un réseau vraiment utile pour mieux traverser les périodes de changement.
Permettez aux membres de votre équipe de se sentir à l'aise pour s'exprimer et travailler ensemble.
Développez votre influence en permanence et utilisez-la aux moments clés
Prendre des décisions plus rapidement et pour les bonnes raisons
Comment promouvoir une culture de l'innovation au quotidien dans vos équipes ?
Tools and techniques to be genuinely user-centric and design solutions people will not only like but need.
Comprendre vos clients pour trouver un problème à résoudre ou valider une idée
Mettre en œuvre la culture du produit dans votre équipe
Définir les bons indicateurs pour surveiller en permanence les performances
Mobiliser l'intelligence collective pour explorer les solutions à un problème
Analyser l'impact de la transformation numérique dans votre secteur d'activité et votre stratégie commerciale.
Utiliser les meilleurs rituels de produit pour accélérer le développement de votre produit
Identifier les forces, les risques et la faisabilité d'un projet
S'unir autour d'une idée pour faire avance votre projet
Tester votre idée et développer une première version sans investir d'argent
Tools and techniques to be genuinely user-centric and design solutions people will not only like but need.
Rédiger un argumentaire pour vous présenter sous l'angle de votre pourquoi / quoi / comment
Choisissez au moins une ligne d'action et identifiez si elle dépend de vous-même ou des actions des autres, surmontez vos obstacles au changement.
Décrivez vos besoins fondamentaux en termes d'environnement de travail et d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Apprenez à faire la distinction entre ce qui a du sens "pour vous" et ce qui a du sens "pour les autres".
Définissez votre liste de compétences, nommez vos superpouvoirs qui vous différencient et donnez la priorité à ceux que vous aimeriez renforcer.
Apprenez à parler de vous-même et de votre parcours de manière authentique. Développez vos forces en osant dépasser le cadre formel d'un CV.
Nos playlists évoluent en continu pour adresser les défis actuels des managers et des leaders.
Equip new managers with tools and techniques that increase self confidence to deal with tough situations.
The main challenge with hybrid is to create individual and collective rituals that foster trust and improve performance on the long run.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 11755339875. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
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