Objectifs pédagogiques :
- Développer une vision d’ensemble des relations de votre équipe avec d’autres départements, métiers et réseaux internationaux
- Renforcer la communication inter-équipes afin de réduire les silos et fluidifier les projets
- Identifier l’origine des tensions entre équipes et mettre en œuvre des actions pour les résoudre
Déroulé :
- Renforcer sa vision transverse : cartographier ses relations, comprendre les “interdépendances” avec d’autres métiers.
Ex. d’outil : Cartographie “réseau” ou “chaîne de valeur” : quelles relations, quelles tensions existantes, sur quelles relations investir davantage ?
- Renforcer la cohésion transverse : communication inter-équipes et rituels communs (outils, phrases clés, rituels).
- Comprendre et adresser les tensions : analyser des enjeux légitimes, mais conflictuels.
Ex. d’outil : Comprendre les besoins en opposition entre équipes / métier et trouver une zone d’accord possible.
En sortant de ce workshop, vous saurez :
- Développer une vision transverse des relations de votre équipe avec d’autres départements, métiers et réseaux internationaux
- Renforcer la communication inter-équipes afin de réduire les silos et fluidifier les projets
- Identifier l’origine des tensions entre équipes et mettre en œuvre des actions pour les résoudre
Et cela vous sera utile pour :
- À améliorer votre leadership et votre légitimité
- À rendre votre entreprise plus innovante et agile
Extraits
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