Objectifs pédagogiques :
- Traduire la vision de l'entreprise en objectif pour votre équipe
- Définir des objectifs individuels clairs, à la fois quantitatifs et qualitatifs (comportementaux), faciles à suivre et à évaluer.
- Anticiper et gérer les cas complexes tels que le désalignement, le manque de clarté sur la responsabilité individuelle, etc.
Le programme :
- Vision et rôle de l’équipe : définir la raison d’être de votre équipe : Ex. d’outil : formuler une “North Star” répondant à la question “Quelle est notre contribution à la stratégie de l’entreprise ?”
- Définir des objectifs individuels quantitatifs et qualitatifs avec la méthode SMART : Ex. d’outil : objectifs (plus)SMART. Formuler des objectifs qui favorisent la responsabilisation et la performance (seuils, pondérations, etc.)
- Gérer les difficultés et suivre les avancées : Traiter les problématiques classiques autour des objectifs (ex. : manque de clarté sur la responsabilité ou les critères d’évaluation) et assurer un suivi dans le temps.
En sortant de ce workshop vous saurez :
- Traduire la vision de l'entreprise en objectif pour votre équipe
- Définir des objectifs individuels clairs, à la fois quantitatifs et qualitatifs (comportementaux), faciles à suivre et à évaluer
- Anticiper et gérer les cas complexes tels que le désalignement, le manque de clarté sur la responsabilité individuelle, etc
Et cela vous sera utile pour :
- Favoriser une culture de la performance au sein de votre équipe
- Créer un environnement serein où les objectifs sont clairement définis et où leur évaluation est transparente
Extraits
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