Objectifs pédagogiques :
- Comprendre ce qu’est le leadership situationnel et en identifier les bénéfices
- Savoir adapter sa posture de leadership en fonction du niveau d’autonomie et de compétence de son collaborateur
- Être capable de choisir la posture adaptée, même dans des cas moins évidents
Le programme :
- Naviguer entre plusieurs styles de leadership : savoir choisir entre différentes postures de leadership (y compris celles qui sont le moins “naturelles” pour soi), selon la situation et les personnes concernées. Ex. d’outil Guide pratique aux différents styles de leadership situationnel : diriger, coacher, soutenir, déléguer.
- Choisir la bonne posture : décider quelle est la meilleure manière de confier une mission et s’impliquer dans le suivi d’un projet.
Ex. d’outil : matrice Compétence x Motivation. - Adapter son approche dans les cas complexes
Ex. d’outil : cas d’un projet qui demande un fort niveau d’autonomie, mais qui se déroule dans un contexte organisationnel complexe : quel rôle pour le manager ?
En sortant de ce workshop vous saurez :
- Ce qu’est le leadership situationnel et ses bénéfices
- Adapter votre posture de leadership en fonction de l’autonomie et des compétences de la personne accompagnée
- Quelle posture adopter, même dans les situations moins évidentes
Et cela vous sera utile pour :
- Accompagner le développement des membres de l’équipe sans tomber dans le micro-management
- Gagner en flexibilité dans votre style de leadership en fonction des personnes et du contexte
Extraits
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