L’esprit de conquête : Choisir, oser et avancer dans la complexité
FORWARD c'est le rendez-vous annuel des DRH et Directions Learning & Talent pour réfléchir ensemble aux nouvelles pratiques et anticiper les évolutions du travail. Pas de discours abstraits, mais des exemples concrets, des stratégies éprouvées et des discussions ouvertes sur ce qui fonctionne réellement. Organisé autour de la thématique "L'Esprit de conquête", FORWARD 2026 réunira grands groupes et scale-ups pour explorer comment décider mieux dans l’incertitude, transformer sans se déséquilibrer et remettre le client au centre des arbitrages managériaux.
Découvrez le programme
Cocktail Déjeunatoire et Accueil
Ouverture et Introduction

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Innovation & Changement
Comment garder l’équilibre dans la transformation ?




- Comment définir clairement ce qui est non-négociable dans la transformation : ce qui doit rester stable (valeurs, missions, ADN).
- Comment créer un cadre qui autorise l’expérimentation sans chaos.
- Comment gérer le doute, les signaux faibles et les résistances.
- Comment accélérer en mobilisant les équipes au bon moment.
Culture Client et Business
Remettre le client au centre du jeu



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- Faire du client une boussole managériale : intégrer sa voix dans les rituels (revues, stand-ups, décisions).
- Transformer les retours terrain en leviers de progression : utiliser feedbacks, irritants et signaux faibles pour orienter les actions des équipes.
- Relier indicateurs clients et management : connecter NPS, satisfaction ou fidélisation aux objectifs et arbitrages du manager.
- Garder l’équilibre : s’appuyer sur la culture client sans tomber dans le “client roi”, en préservant les équipes et le cadre de décision.
Networking
Temps d'échanges privilégié entre pairs.
IA et Management
Faire de l’IA un vrai allié du quotidien du manager




- Décider plus vite et mieux : synthèse instantanée d’un projet, analyse de risques, comparaison de scénarios.
- Préparer les moments clés du management : structurer un feedback, clarifier un message, simuler une conversation difficile.
- Renforcer l’humain plutôt que le remplacer : garder au manager le rôle d’arbitrage, d’écoute et de relation.
- Développer les compétences IA essentielles : poser les bonnes questions, vérifier les réponses, utiliser l’IA pour étendre (et non remplacer) son jugement.
Cérémonie des meilleures entreprises apprenantes et Cocktail de clôture
Remise des prix FORWARD pour récompenser les meilleures entreprises apprenantes et networking autour d'un cocktail pour clôturer l'événement.
LES SPEAKERS
des éditions précédentes





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REJOIGNEZ LE PALMARÈS DES MEILLEURES ENTREPRISES APPRENANTES
Les Prix FORWARD des Meilleures Entreprises Apprenantes récompensent les organisations qui placent l’apprentissage et le développement des talents au cœur de leur stratégie. Candidatez avant le 1er mars 2026 pour célébrer votre engagement et rejoindre les entreprises qui façonnent l’avenir du travail.
CANDIDATERPrix Innovation
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Décerné à l’entreprise ayant transformé un défi en opportunité et repensé ses méthodes d’apprentissage.
Prix Inclusion
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Récompense l’entreprise qui a fait de l’inclusion et de la diversité un pilier central de ses programmes de formation.
Prix Impact
Honore une initiative RH ayant eu un impact significatif sur la rétention des talents ou la performance globale.
Prix NUMA
Célèbre l’intiative la plus remarquable déployée par un partenaire de Numa en 2024
RETOUR SUR L’ÉDITION 2025
Vous avez raté FORWARD 2025 ? Visionnez toutes les conférences comme si vous y étiez.

IA et compétences
François Debois, Global Director for Learning Excellence & Innovation (L'Oréal),Jordan Defas, Learning and Development Director (Doctolib) expliquent comment exploiter la data et l’intelligence artificielle pour développer les compétences au plus près des besoins réels de l’entreprise et des collaborateurs.

Organisation apprenante
Elizabeth Villa Covarrubias (Edenred) et Vincent Cano (Alma) partagent leurs expériences et leviers concrets pour structurer des organisations apprenantes où les managers deviennent les premiers vecteurs de développement.

Dynamique collectives et transformation
Marie-Alice Tantardini (PayFit) et Majid Kiani (Club Med) partagent leurs approches pour faire émerger des stratégies collectives efficaces, capables d’accompagner les transformations tout en renforçant la cohésion des équipes.

