Objectifs pédagogiques :
- Comprendre ses propres besoins fondamentaux et ceux des personnes qui nous entourent, ainsi que ses sources de stress
- Anticiper les tensions en identifiant les vecteurs de conflit entre différents profils
- Adresser et aider à résoudre les conflits interpersonnels, y compris en tant que tierce personne
Déroulé :
Séquence 1 : Comprendre les besoins fondamentaux
Les tensions ne naissent pas de mauvaise volonté, elles naissent de besoins profonds non satisfaits. Ce workshop part du niveau le plus fondamental : les besoins psychologiques et les sources de stress varient selon le profil de chacun, souvent à notre insu. Les participants font un travail d'introspection sur leurs propres besoins et apprennent à identifier le profil des personnes qui les entourent.
Exemple de cas : réfléchir à son propre profil, identifier ses besoins fondamentaux et ses situations de stress, puis analyser comment ce profil interagit avec des profils différents au quotidien.
Séquence 2 : Anticiper les tensions
Certaines frictions entre collègues sont prévisibles : un profil Énergiseur et un profil Analytique ont des besoins qui peuvent entrer en collision de manière quasi-structurelle. Reconnaître ces vecteurs de tension avant qu'ils n'éclatent, c'est se donner les moyens d'intervenir au bon moment.
Exemple de cas : analyser des situations de tension entre deux personnes de profils différents, identifier l'origine du conflit dans leurs besoins respectifs et proposer une approche concrète pour désamorcer la situation.
Séquence 3 : Adresser et aider à résoudre le conflit
Quand la tension est déjà là : comment l'adresser directement, ou comment aider deux collègues en conflit à se comprendre et à en sortir ? Les participants apprennent à formuler leurs besoins sans agresser l'autre, et à jouer le rôle de tierce personne facilitatrice.
Exemple de cas : aider deux collègues à parler d'une tension récente afin de mieux se comprendre et apaiser la relation.
En sortant de ce workshop vous saurez...
- Identifier vos propres besoins fondamentaux et ceux des personnes qui vous entourent
- Anticiper les tensions avant qu'elles n'éclatent en reconnaissant les besoins conflictuels entre profils
- Adresser les conflits interpersonnels directement ou en tant que tierce personne, avec les bons outils
Et ça vous sera utile pour...
- Mieux comprendre vos émotions, vos besoins et ceux des autres
- Renforcer votre leadership en gérant avec efficacité les situations de tension et de conflit






.png)


