Les meilleures actualités pour prendre un temps d’avance sur les nouvelles pratiques de travail.

Contrairement aux modèles de management traditionnels où les décisions sont centralisées au niveau de la direction, le management participatif favorise la collaboration, la transparence et l'engagement de tous les membres de l'organisation.

Mettre en place des rituels d'équipe est essentiel pour renforcer la cohésion et bien gérer son équipe. Qu'ils soient individuels ou collectifs, ces rituels doivent être adaptés au contexte de votre entreprise. Ils aident à structurer le travail, à consolider les relations entre les membres de l'équipe, et à améliorer la productivité. Voici quelques exemples de rituels d'équipe efficaces.

Prioriser les tâches est une compétence clé pour optimiser la productivité et l'efficacité, tant sur le plan individuel que collectif. En appliquant les bonnes techniques et en adoptant des routines efficaces, vous pouvez transformer une liste de tâches interminable en un plan d'action clair et réalisable.

Véritable moment privilégié entre le manager et le collaborateur, l'entretien annuel permet de faire le point sur l'année écoulée, de se projeter et de planifier l'année à venir. Mais encore faut-il savoir le structurer.

La Process Communication (PCM) est une méthode qui aide à comprendre les dynamiques interpersonnelles pour améliorer les échanges entre collègues. En encourageant une meilleure connaissance de soi et des autres, elle favorise des environnements de travail à la fois bienveillants et efficaces.

Le parcours de formation Femmes leaders de NUMA offre aux collaboratrices l'espace, l'accompagnement et les bons outils pour développer leur assertivité et leur réseau en adressant les défis spécifiques du quotidien auxquelles elles sont régulièrement confrontées.

SMCP déploie deux programmes afin d’accompagner les nouveaux managers dans leur prise de postes, de renforcer les managers plus expérimentés et ainsi d’aligner l'ensemble des collaborateurs sur les mêmes pratiques managériales et des valeurs communes.

iAdvize a déployé un programme de formation afin d’équiper et de soutenir les managers dans une période post-Covid. L’enjeu de cette formation ? Aligner les pratiques managériales, engager les équipes et ressortir avec toutes les clés afin d'ancrer ces nouvelles méthodes dans la durée.

La revue de performance est un outil essentiel pour évaluer et améliorer les performances des employés, en identifiant leurs forces et axes d'amélioration, en fixant des objectifs clairs et en renforçant la communication entre managers et collaborateurs.