Être manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Dans ce parcours de 12h, nous rendons le courage managérial actionnable : comment fixer un cadre, comment mettre en place un discours inclusif et ne pas lâcher sur ses valeurs, comment dire les choses qui ne vont pas...
APPLYÊtre manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Dans ce parcours de 12h, nous rendons le courage managérial actionnable : comment fixer un cadre, comment mettre en place un discours inclusif et ne pas lâcher sur ses valeurs, comment dire les choses qui ne vont pas...
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