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Cartes sur table
Développer son courage managérial
5 workshops - 10 heures

Cartes sur table

Le premier programme d'accélération des managers

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15 / 09 / 2021

Être manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Dans ce parcours de 12h, nous rendons le courage managérial actionnable : comment fixer un cadre, comment mettre en place un discours inclusif et ne pas lâcher sur ses valeurs, comment dire les choses qui ne vont pas...

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la playlist en dÉtails

Être manager est avant tout une affaire de courage, surtout lorsque l’on doit composer avec des situations opérationnelles compliquées ou une culture d’entreprise où l’on a parfois du mal à se dire les choses. Dans ce parcours de 12h, nous rendons le courage managérial actionnable : comment fixer un cadre, comment mettre en place un discours inclusif et ne pas lâcher sur ses valeurs, comment dire les choses qui ne vont pas...

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les workshops

Dire non
Soyez à l'aise pour dire non à une demande ou pour exprimer un déséquilibre.
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aperçu à venir
Dire non
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Inclusion
Avoir une équipe où tout le monde se sent totalement à l’aise pour s’exprimer et collaborer
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Feedback
Partager des feedbacks actionnables au bon moment et qui incitent à l'action.
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Conversations difficiles
Être à l'aise même dans les situations les plus inconfortables
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Decider dans l'incertitude
Développer un processus pour simplifier la prise de décisions au quotidien
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aperçu à venir
WORKSHOPs LIST

des workshops clés en mains sur des situations réelles

Pourquoi ?
  • Comprendre quelle posture adopter à quel moment
  • Adapter son language à la situation
  • Faire passer les bons messages à son équipe
Comment ?
  • Des cas pratiques en petit groupe de pairs accompagnés des conseils d'un mentor
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