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Participez au prochain webinaire NUMA le 12 février à 11h !
L’IA est déjà dans le quotidien des managers. Décisions, livrables, feedbacks, arbitrages : tout va plus vite, tout sort plus propre. Mais sur le terrain, une question s’impose : quel est encore le rôle du manager quand l’IA produit vite et bien ? Car si les outils se diffusent rapidement, les repères managériaux restent flous. Feedbacks lissés, décisions préparées mais peu assumées, équipes qui avancent à des vitesses très différentes : l’IA accélère, sans toujours renforcer le management.
L’enjeu n’est donc plus technologique. Il est managérial, humain et organisationnel. Former aux outils ne suffit plus. Il faut aider les managers à garder la main, tout en apprenant à piloter des équipes elles-mêmes augmentées par l’IA.
Animé par Anselme Jalon (CEO @ NUMA) et Claudio Vandi (CPO @ NUMA), ce webinaire propose un cadre clair pour accompagner cette évolution et ancrer des pratiques managériales durables à l’ère de l’IA.
Décisions, arbitrages, feedbacks, priorisation : ce que l’IA change concrètement dans la manière de manager, et comment garder la main sur le jugement et la décision finale.
Gérer des usages hétérogènes au sein d’une même équipe, éviter les équipes à deux vitesses, et transformer des pratiques individuelles en performance collective, sans freiner l’autonomie.
Anticiper l’évolution des compétences, accompagner la transformation dans la durée et éviter la performance artificielle : faire plus, plus vite, sans faire mieux.
Identifier où vous en êtes face à l’IA et prioriser les chantiers people et learning pour prendre concrètement ce tournant en 2026.
Vous n'êtes pas disponible sur ce créneau mais la thématique vous intéresse ? Inscrivez-vous pour recevoir le replay et la synthèse écrite.
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