Visionnez le replay du webinaire Manager à l'ère de l'IA et accédez à sa synthèse associée.
Dans ce replay animé par Anselme Jalon (CEO @ NUMA) et Claudio Vandi (CPO @ NUMA), on part d’un constat simple : former des managers capables d’utiliser l’IA ne suffit plus. L’enjeu est désormais clair : leur permettre de piloter des équipes où humains et IA travaillent ensemble, sans perdre en responsabilité, en clarté ni en performance.
Les sujets “Managers + IA” ne se jouent plus sur les outils. Ce qui bloque déjà sur le terrain : des décisions proposées par l’IA mais difficiles à assumer, des feedbacks bien formulés mais sans impact, et des équipes qui n’avancent pas au même rythme selon leur maturité d’usage.
Bref : quand tout arrive plus vite et mieux formulé, le rôle du manager se déplace. Moins d’exécution, plus de jugement, d’arbitrage et de cadre
Parce que l’IA n’est pas seulement un sujet de productivité. C’est un sujet de management : posture, responsabilité, dynamique d’équipe.
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Les sujets “Managers + IA” ne se jouent plus sur les outils. Ce qui bloque déjà sur le terrain : des décisions proposées par l’IA mais difficiles à assumer, des feedbacks bien formulés mais sans impact, et des équipes qui n’avancent pas au même rythme selon leur maturité d’usage.
Bref : quand tout arrive plus vite et mieux formulé, le rôle du manager se déplace. Moins d’exécution, plus de jugement, d’arbitrage et de cadre
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