‍Écouter, motiver, déléguer, orienter…

Autant de réflexes clés pour faire grandir ses collaborateurs. Mais dans le rythme du quotidien, il n’est pas toujours évident de savoir par où commencer ni comment structurer sa posture de manager-développeur. Et pourtant, ce sont ces gestes simples, répétés dans la durée, qui font toute la différence : plus d’autonomie, plus d’engagement et une dynamique d’équipe renforcée.

Un nouveau kit pour incarner le rôle de manager-développeur :

• La liste des bonnes questions à poser pour créer des dialogues significatifs, stimuler la réflexion et encourager l'autonomie.
• La Checklist de Motivation d'Équipe pour créer un environnement motivant et inspirant au sein de l'équipe.
• La matrice de délégation pour déterminer quelles tâches déléguer en fonction de leur nature et de leur importance.
• La routine managériale pour développer ses collaborateurs en continu.

Pourquoi équiper vos managers ?

• Adopter une posture de développement continu au service de la progression individuelle et collective
• Créer un cadre de travail stimulant où chacun trouve sa place
• Responsabiliser les équipes tout en gardant une vision claire des priorités
• Favoriser une culture du feedback, de l’apprentissage et de la montée en compétences