Formation

Les meilleures ressources pour prendre un temps d'avance sur la formation et le développement de ses talents.

La formation en entreprise, qu'elle soit dispensée à distance ou en présentiel, est désormais un levier incontournable pour attirer et retenir les talents. Cependant, son efficacité dépend de la maîtrise des fondamentaux de la formation.

Pour une formation à succès : 

  • Formation à distance : comment réussir votre formation manager en 4 étapes ? La formation à distance est un bon outil pour adresser le challenge de manque de temps, puisqu’elle est en général plus courte qu’une formation présentielle et implique moins de logistique pour l’apprenant. Néanmoins, qu’elle soit présentielle ou distancielle, la formation des managers présente certains challenges. Nous vous partageons dans cet articles comment réussir votre formation managers, en suivant 4 étapes clés.
  • Former à distance ses collaborateurs. En tant que responsable formation, votre mission est de former à distance vos collaborateurs en renouvelant constamment votre catalogue pour répondre aux besoins en développement de compétences. Le défi majeur est de créer un dispositif de formation efficace qui suscite l'engagement des apprenants et favorise réellement l'acquisition de compétences. Pour y parvenir, vous devez envisager différents aspects fondamentaux de la formation.
  • Animer une formation à distance : 5 techniques de préparation qui marchent. Avec l'essor de la formation à distance, le rôle du formateur évolue. Bien que des aspects fondamentaux tels que la capacité à dynamiser la session, captiver l'attention des apprenants et respecter le timing restent essentiels, les cours virtuels présentent de nouveaux défis pédagogiques. Pour s'y préparer, les formateurs doivent comprendre les enjeux et contraintes propres à ce format et adopter des techniques et attitudes spécifiques pour garantir le succès des séances de formation. Cet article présente 5 techniques de préparation essentielles pour animer efficacement vos cours virtuels.
  • Retrouvez les conseils de notre coach professionnelle et formatrice en entreprise Aurélie Boukerche. Avec plus de 14 ans d’expérience et plus de 500 workshops à son actif avec Numa, elle revient sur son parcours passionnant, sa reconversion et son approche pédagogique. 

En améliorant la productivité, non seulement les collaborateurs peuvent accomplir davantage, mais cela peut également favoriser leur bien-être en gérant mieux leur rythme et leur charge de travail. Cependant, ces compétences ne sont pas innées et exigent un apprentissage méthodique et organisé.

  • Télétravail : formation et compétences : le télétravail est devenu un aspect incontournable du monde professionnel d'aujourd'hui. Pour réussir dans cet environnement virtuel, une formation appropriée est essentielle. Cet article propose un programme exhaustif pour une gestion efficace du télétravail au quotidien, mettant l'accent sur les bonnes pratiques, les exercices concrets et les sujets fondamentaux à aborder pour maîtriser cette nouvelle manière de travailler. Explorez les méthodes de formation qui vous permettront d'exceller dans ce contexte professionnel en évolution.

Découvrez nos témoignages clients : 

  • La politique de formation au sein du groupe CCI consiste à offrir un catalogue de parcours à la carte, permettant aux managers de s'inscrire de manière autonome. Néanmoins leur approche en termes de formation reste traditionnelle et privilégie plutôt des parcours longs et dispensés en présentiel. Le défi était de taille lorsqu'ils ont souhaité proposer de nouveaux programmes avec des formats courts et des groupes restreints. Retrouvez l’intégralité du témoignage. 
  • Pierre Fabre vise à instaurer une culture d'entreprise favorisant l'apprentissage continu. Ils ont lancé le projet "1 mois 1 compétence" offrant des formations mensuelles sur des thématiques variées, ainsi que les webinaires mensuels "Instant formation" animés par des experts. Pour répondre aux besoins de ses collaborateurs, Pierre Fabre a collaboré avec NUMA, privilégiant des formations courtes et pratiques en ligne. Ces ateliers se concentrent sur des compétences et situations spécifiques, adaptées aux exigences professionnelles des employés.

Pour prendre un temps d’avance : 

  • Découvrez les compétences clés qui façonneront les mois à venir. Obtenez une perspective du marché sur les tendances émergentes et les compétences indispensables pour renforcer vos cadres et vos leaders. Explorez les entreprises en pointe dans ces domaines, et apprenez des transformations qu'elles ont orchestrées au sein de leurs organisations pour rester en avance.
  • Quelles sont les techniques marketing pour donner envie à vos collaborateurs de se former ? L'évolution de la fonction RH intègre désormais une dimension marketing. Il est essentiel de s'inspirer des techniques marketing, de comprendre les besoins des apprenants et de communiquer avec précision pour accroître le taux de participation et d'engagement aux formations. En proposant des offres adaptées au bon moment, les entreprises peuvent optimiser leur impact sur le développement professionnel de leurs collaborateurs.
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