Le cercle des leaders RH qui créent la culture du travail de demain

Un espace confidentiel entre pairs, pour partager les tensions, tester les idées et accélérer l’expérimentation.

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Chez NUMA, nous explorons depuis 10 ans les transformations du monde du travail. Nous ne nous contentons pas d’observer : nous testons, nous outillons, nous accompagnons celles et ceux qui passent du constat à l’action.

Dans un contexte où l’IA redéfinit les compétences clés, où les talents choisissent leurs employeurs autant que l’inverse, et où les anciens repères managériaux se délitent, les directions RH sont en première ligne. Entre pression sur l’attractivité, exigence de performance et quête de sens, il ne s’agit plus de suivre le mouvement, mais de le conduire.

C’est pour cela que nous lançons le Club NUMA : une communauté exclusive pensée pour les DRH et Directeurs Talents qui pilotent des transformations concrètes, partagent leurs pratiques sans filtre, et construisent, ensemble, ce que seront les cultures de travail de demain.

Pourquoi

Fédérer une communauté de leaders qui expérimentent

Des DRH et leaders Learning reconnus pour leur exigence, leur créativité et leur envie de tester. Ici, on partage le réel, les échecs comme les réussites, pour faire progresser nos pratiques ensemble.

déjeuners privés
mises en relation
mise en valeur de votre vision RH

Créer un espace d’échanges sans filtre, 100% actionnable

Pas de langue de bois ni de slides lissées. Un format à huis clos pour parler vrai, poser les vraies questions, et repartir avec des idées qu’on peut activer dès demain. Les échanges sont confidentiels, sans prise de notes ni compte rendu, pour garantir un cadre de confiance.

Cercle restreint
sélection sur engagement

Briser les silos entre scale-ups et grands groupes

Croiser les rythmes, les cultures, les pratiques. Parce qu’en RH, il n’y a pas un seul bon modèle — mais une richesse d’approches à faire dialoguer. Nos membres sont des DRH et Directeurs Talents qui ont déjà fait leurs preuves et qui veulent confronter leurs pratiques, partager leurs expériences — et apprendre les uns des autres.

invitations en avant-première aux évènements
contenus réservés

Les membres du club numa

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Ornella Amsellem

Chief People Officer

Jordan Defas

People development & Culture Director

Claire HEIWY

Directrice RH

Alexia Vigneau

DRH

Dorothée Petitprez

Chief People Officer

Marie Chabal Filleteau

Chief People Officer

Jennifer Ames-Hacopian

Director of Learning & Talent Development

Anthony Courbet

Directeur Capital Humain / DRH

Faroudja Kicher

Chief Human Resources Officer

Nathalie Jost

Talent & Learning Development Director

Marine Bustarret

VP People

Pegah Avokh

Directrice Générale Déléguée en Charges des opérations et DRH

Elise Deblock

Global HR Executive

Laurence Bertaud

DRH Groupe

Bérénice Harfouf Ponthus

Chief People Officer

Sandrine BOSSARD

DRH

Carine Legras

Employee Learning Lead France & South Europe

Vincent Cano

Chief People Officer

Majid Kiani

Directeur Marque employeur et développement des talents

Olivia de Vial

VP People and Talent

Nathalie Rascle

Group Human Resources Director

Mélanie Devriese Frerot

DRH France

Marie-Alice Tantardini

Chief People Officer

Sarah Ben Allel

Chief People Officer

Didier Rabiti

Directeur Formation

Julie Larance Droz

Responsable formation

Armande MORILHAT

Responsable Développement RH

Samantha MARCISZEWER

Responsable Formation

Virginie Walfard

Responsable développement RH

Laure BAUDELOCQ

Global HR Development Director and Transformation

Isabelle Costa

Responsable formation et prospectives RH

Clara Jakubik

Directrice Formation Groupe

Julien Léguillon

DRH

Barbara Marazia

Chief Human Resources Officer

Renata Spada

Chief People Officer

Joséphine Damelincourt

VP of Human Resources

Stéphanie Sichi

DRH

Clémence CASSIGNEUL

DRH

Hugo Perrier

DRH

Mathieu Brugière

Delphine Chantôme

DRH

Linda Sun

Director of Learning | Global Diversity & Inclusion Lead

Thierry BOUGEROL

pour qui est le club numa

Aux DRH, Directeurs Talents ou Learning qui veulent apprendre par et entre pairs et expérimenter de nouvelles façons de recruter, former, faire progresser et ainsi construire des équipes engagées et performantes, durablement.

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