Étude Compétences Clés 2026

20/11/2025
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Étude Compétences Clés 2026

Découvrez le replay de la restitution de l'Étude Compétences Clés 2026.

Chaque année, NUMA décrypte les signaux faibles du terrain pour identifier les compétences qui façonnent les organisations les plus performantes. L’édition 2026 révèle un tournant : les entreprises ne cherchent plus seulement la performance, mais la capacité à tenir, mobiliser et transformer durablement.

Anselme Jalon (CEO) et Marjolaine Sala (Head of Operations & Sales) partagent les enseignements issus de +200 entreprises clientes, et dévoilent les 4 compétences clés à placer au cœur de vos priorités de développement pour 2026 ainsi que les leviers RH concrets pour les ancrer dans vos programmes.

Pourquoi visionner le replay ?

Parce qu’accompagner vos managers, c’est anticiper les compétences qui feront la différence demain. NUMA vous restitue les enseignements d’une année d’observation et d’expérimentation collective menée auprès d’entreprises pionnières. Une occasion unique de :

  • Identifier les compétences réellement stratégiques pour vos enjeux de transformation,
  • Comprendre comment elles s’ancrent dans les pratiques et les cultures managériales,
  • Repartir avec des repères concrets pour orienter vos plans de formation et d’accompagnement des leaders.

Un moment de partage pour nourrir votre réflexion et renforcer l’impact de vos dispositifs de développement managérial.

Découvrez le replay de la restitution de l'Étude Compétences Clés 2026.

Chaque année, NUMA décrypte les signaux faibles du terrain pour identifier les compétences qui façonnent les organisations les plus performantes. L’édition 2026 révèle un tournant : les entreprises ne cherchent plus seulement la performance, mais la capacité à tenir, mobiliser et transformer durablement.

Anselme Jalon (CEO) et Marjolaine Sala (Head of Operations & Sales) partagent les enseignements issus de +200 entreprises clientes, et dévoilent les 4 compétences clés à placer au cœur de vos priorités de développement pour 2026 ainsi que les leviers RH concrets pour les ancrer dans vos programmes.

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  • Identifier les compétences réellement stratégiques pour vos enjeux de transformation,
  • Comprendre comment elles s’ancrent dans les pratiques et les cultures managériales,
  • Repartir avec des repères concrets pour orienter vos plans de formation et d’accompagnement des leaders.

Un moment de partage pour nourrir votre réflexion et renforcer l’impact de vos dispositifs de développement managérial.

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