Adapter son management à son entreprise.

Jessica Clouvel Burel l’a appris au cours de ses différentes expériences. Les enjeux multiples et internationaux d’un grand groupe comme L’Oréal, la rapidité d’exécution d’une startup en pleine expansion comme Big Mamma, où les valeurs très humaines d’une startup dans le secteur médical. La compétence cruciale pour cela ? Mettre ses biais de côté et comprendre le fonctionnement de son entreprise pour recruter les profils les plus adaptés.

Alors, dans ce nouvel épisode, Jessica nous explique :

• Comment les outils tels que Process Com’, le MBTI ou les Chapeaux de Bono peuvent aider à mieux manager ?
• Comment adapter son management à sa typologie d’entreprise ?
• L’importance de se connaître pour bien manager.
• Mais aussi les enjeux et bénéfices de travailler avec des profils différents du sien.

Bonne écoute !

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