De la conformité à la compétence : préparez vos managers aux nouvelles conversations salariales

3/12/2025
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De la conformité à la compétence : préparez vos managers aux nouvelles conversations salariales

NUMA vous donne rendez-vous pour son premier HR Morning de l’année, le 5 février 2026.

La nouvelle directive européenne sur la transparence salariale entrera en vigueur en juin 2026. Et derrière l’obligation légale, un vrai défi managérial se profile : apprendre à parler salaire autrement, répondre aux questions, expliquer les écarts et assumer les décisions avec clarté et pédagogie.

Au programme de cette matinée :

  • Un petit-déjeuner networking entre pairs
  • Une table ronde autour de 3 sujets clés :

1. Comprendre la directive 2026 et ses impacts sur vos équipes
Des collaborateurs plus exigeants, des questions plus nombreuses, et une nécessité de répondre clairement avec des risques réels si les managers et l'organisation ne sont pas préparés.

2. Définir les compétences clés managériales pour faire de la conversation salariale une “conversation du quotidien”
Clarifier les compétences attendues des managers pour aborder la rémunération avec clarté, équité et sérénité. Cela revient à en faire un sujet normalisé, intégré dans le suivi de performance et dans la relation managériale au même titre que le feedback ou le développement.

3. Le rôle clé du L&D et des RH
Préparer et former les managers, bâtir les bons parcours et aligner le Comité de Direction, les RH et les managers pour garantir un discours clair, cohérent et soutenable dans toute l’organisation.

Réservez votre place

Inscrivez-vous dès maintenant pour garantir votre participation. Plus d’informations seront partagées dans les prochaines semaines.
NB : cet événement est réservé à la communauté RH, le nombre de places est donc limité.

NUMA vous donne rendez-vous pour son premier HR Morning de l’année, le 5 février 2026.

La nouvelle directive européenne sur la transparence salariale entrera en vigueur en juin 2026. Et derrière l’obligation légale, un vrai défi managérial se profile : apprendre à parler salaire autrement, répondre aux questions, expliquer les écarts et assumer les décisions avec clarté et pédagogie.

Au programme de cette matinée :

  • Un petit-déjeuner networking entre pairs
  • Une table ronde autour de 3 sujets clés :

1. Comprendre la directive 2026 et ses impacts sur vos équipes
Des collaborateurs plus exigeants, des questions plus nombreuses, et une nécessité de répondre clairement avec des risques réels si les managers et l'organisation ne sont pas préparés.

2. Définir les compétences clés managériales pour faire de la conversation salariale une “conversation du quotidien”
Clarifier les compétences attendues des managers pour aborder la rémunération avec clarté, équité et sérénité. Cela revient à en faire un sujet normalisé, intégré dans le suivi de performance et dans la relation managériale au même titre que le feedback ou le développement.

3. Le rôle clé du L&D et des RH
Préparer et former les managers, bâtir les bons parcours et aligner le Comité de Direction, les RH et les managers pour garantir un discours clair, cohérent et soutenable dans toute l’organisation.

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