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Nouvelle vague
Réussir ses premières années dans le management
7 workshops - 14 heures

Nouvelle vague

Le premier programme d'accélération des managers

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15 / 09 / 2021

Passer de collaborateur à manager n’est jamais facile, surtout dans des contextes business chahutés. Que ce soit au niveau de la manière de s’organiser, des compétences de base (délégation, points individuels, feedback) ou de la gestion des moments chauds (conversations difficiles, remotivation, postures). Cette playlist de 14h est parfaite pour les néo-managers qui veulent accélérer leur apprentissage ou ceux qui veulent répéter et moderniser leurs gammes !

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la playlist en dÉtails

Passer de collaborateur à manager n’est jamais facile, surtout dans des contextes business chahutés. Que ce soit au niveau de la manière de s’organiser, des compétences de base (délégation, points individuels, feedback) ou de la gestion des moments chauds (conversations difficiles, remotivation, postures). Cette playlist de 14h est parfaite pour les néo-managers qui veulent accélérer leur apprentissage ou ceux qui veulent répéter et moderniser leurs gammes !

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les workshops

Gestion du temps et de l'énergie
Mieux gérer son temps, sa concentration et son énergie, même à distance
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Gestion du temps et de l'énergie
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Performance & Délégation
Déléguer une mission ou un projet et contrôler les performances individuelles
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Points individuels
Faites de vos entretiens individuels un moment véritablement productif et engageant.
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Feedback
Partager des feedbacks actionnables au bon moment et qui incitent à l'action.
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Conversations difficiles
Être à l'aise même dans les situations les plus inconfortables
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Motivation
Motiver son équipe même quand ce n’est pas dans ses réflexes naturels
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Posture de management
Adopter la bonne posture de gestion aux moments clés
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WORKSHOPs LIST

des workshops clés en mains sur des situations réelles

Pourquoi ?
  • Comprendre quelle posture adopter à quel moment
  • Adapter son language à la situation
  • Faire passer les bons messages à son équipe
Comment ?
  • Des cas pratiques en petit groupe de pairs accompagnés des conseils d'un mentor
Apprenez aux côtés de mentors issus des meilleures startups

Accédez à notre communauté de +80 mentors de startups comme Spendesk, Blablacar, Malt, Doctrine, Frichti, Ornikar, Pinterest... et profitez de leurs conseils à la demande selon vos besoins.

Stéphane Lebas
Chief Product officer
@ malt
Mathilde Jais
head of Growth Operations
@ Pinterest
mohamed Haouache
ceo
@ storefront
Pascale Rouchon
Head of sales
@ doctrine
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