La conduite du changement nécessite une grande palette de compétences : prendre des décisions en limitant ses biais, convaincre et influencer autour de soi, impliquer et embarquer son équipe, s’appuyer sur son réseau, s’adapter aux autres, mener des conversations difficiles et ancrer une démarche de changement dans la durée. C’est le programme de ces 14h qui visent à transformer vos managers en ambassadeurs de vos changements stratégiques, culturels ou opérationnels.
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