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Changer de cap
Construire et conduire le changement avec son équipe
7 workshops - 14 heures

Changer de cap

Le premier programme d'accélération des managers

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15 / 09 / 2021

La conduite du changement nécessite une grande palette de compétences : prendre des décisions en limitant ses biais, convaincre et influencer autour de soi, impliquer et embarquer son équipe, s’appuyer sur son réseau, s’adapter aux autres, mener des conversations difficiles et ancrer une démarche de changement dans la durée. C’est le programme de ces 14h qui visent à transformer vos managers en ambassadeurs de vos changements stratégiques, culturels ou opérationnels.

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la playlist en dÉtails

La conduite du changement nécessite une grande palette de compétences : prendre des décisions en limitant ses biais, convaincre et influencer autour de soi, impliquer et embarquer son équipe, s’appuyer sur son réseau, s’adapter aux autres, mener des conversations difficiles et ancrer une démarche de changement dans la durée. C’est le programme de ces 14h qui visent à transformer vos managers en ambassadeurs de vos changements stratégiques, culturels ou opérationnels.

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les workshops

Decider dans l'incertitude
Développer un processus pour simplifier la prise de décisions au quotidien
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aperçu à venir
Decider dans l'incertitude
Développer un processus pour simplifier la prise de décisions au quotidien
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Decider dans l'incertitude
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Influence
Convaincre ceux qui décident
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Changement
Engagez vos employés, quels que soient les changements.
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Réseaux
Créer et alimenter un réseau vraiment utile, en interne et en externe
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Gérer des styles différents
Apprendre à se connaître et à connaître les autres pour mieux s'adapter les uns aux autres
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Conversations difficiles
Être à l'aise même dans les situations les plus inconfortables
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Innovation au quotidien
Comment promouvoir une culture de l'innovation au quotidien dans vos équipes ?
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WORKSHOPs LIST

des workshops clés en mains sur des situations réelles

Pourquoi ?
  • Comprendre quelle posture adopter à quel moment
  • Adapter son language à la situation
  • Faire passer les bons messages à son équipe
Comment ?
  • Des cas pratiques en petit groupe de pairs accompagnés des conseils d'un mentor
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