Replay et synthèse associée disponibles !

72 % des salariés déclarent fournir moins d'efforts de réflexion depuis qu'ils s'appuient sur l'IA. 66 % utilisent des outputs sans en évaluer l'exactitude. 56 % ont commis des erreurs au travail à cause d'un résultat accepté sans vérification. (KPMG, 2025)

Ce n'est pas un problème d'adoption. L'adoption a réussi. Et c'est exactement ça, le problème.

Lors de ce webinaire, Anselme Jalon (CEO, NUMA) et Claudio Vandi (CPO, NUMA) ont exploré ce qui change réellement pour les managers quand les équipes s'appuient massivement sur l'IA : non pas comment adopter les outils, mais comment maintenir la lucidité collective malgré eux. Savoir ralentir au bon moment. Challenger un livrable fluide plutôt que le valider aveuglément. Créer les conditions pour que l'équipe continue de penser par elle-même.

Au programme :

• Pourquoi l'adoption de l'IA crée de nouveaux enjeux de jugement pour les managers : les mécanismes en jeu et les signaux concrets à repérer dans votre équipe
• Ce que le manager peut faire à 3 niveaux : sur ses propres décisions, sur les livrables de son équipe, sur les pratiques collectives
• Le modèle RAP : un cadre en 3 temps pour maintenir l'esprit critique en pratique, à titre individuel et collectif

Téléchargez le replay et la synthèse associée pour découvrir les leviers concrets pour maintenir l'esprit critique de vos équipes à l'ère de l'IA.