Mardi 9 février à 11h34.
Sa réponse m'interpelle.🤔 Lors de notre réunion mensuelle marketing la semaine dernière, j’ai pourtant bien insisté sur le fait que notre enjeu était d’ouvrir la discussion avec des nouveaux interlocuteurs dans le domaine des RH et qu’une des actions prioritaires ce mois-ci serait de lancer ce partenariat.
Elle n’a pas écouté ou est-ce que c’est moi qui n’ai pas été claire ??
Je profite de mon 1-to-1 un peu plus tard dans la journée avec Robin pour lui demander ce que lui a retenu de cette réunion mensuelle.
Robin : "Bah… que les enjeux de février étaient d’augmenter la portée de la newsletter et de réussir le lancement de la Remote Academy Saison 4."
Dans ma tête : OK…🙄 Il m’a sorti les 2 axes secondaires mais pas celui que j’attendais…
Si deux personnes de l’équipe n’ont pas retenu le message principal de cette réunion, c’est que le problème vient de ma communication. Je me souviens d’ailleurs d’une lecture qui soulignait que lorsqu’il y a un problème au niveau du récepteur d’un message, il faut regarder du côté de son émetteur.
Pour comprendre ce qui cloche, je reprends les slides de la dernière réunion mensuelle :
Je comprends pourquoi ils n’ont pas retenu…😫 Le message que je voulais qu’ils retiennent est noyé au milieu d’autres informations à la toute fin du slide.
La prochaine fois, je mettrai le focus sur mon message principal, plutôt que d'essayer de parler de tout... Comme ça par exemple :
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