Fin d'année sous pression : 4 solutions pour soutenir vos managers

7/10/2025
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Fin d'année sous pression : 4 solutions pour soutenir vos managers

Sprint de fin d’année, tensions dans les équipes, épuisement des managers… Et si on sortait du mode “survie” ?

La fin d’année est souvent un concentré de pression pour les équipes : des objectifs à boucler, des collaborateurs à tenir engagés, des arbitrages difficiles, le tout… avec des batteries managériales souvent à plat.

Côté RH, c’est le moment où tout se joue : comment aider vos managers à rester solides, alignés, et utiles à leurs équipes ? Comment éviter le craquage silencieux, le désengagement, ou le retour du “command and control” par défaut ?

Dans ce replay, on vous partage 4 solutions concrètes et actionnables dès maintenant pour :

  • Permettre à vos managers de gagner en sérénité au quotidien
  • Les aider à détecter fatigue et démobilisation avant qu’il ne soit trop tard
  • Instaurer les bons rituels pour garder leur(s) équipe(s) motivée(s)
  • Tirer les bons enseignements de l’année et enclencher la feuille de route managériale pour 2026)

Ce que vous allez découvrir :

  • Des conseils concrets à partager directement avec vos équipes pour garder clarté et engagement, même sous pression
  • Des outils pour gagner en efficacité dès aujourd'hui, mais aussi pour poser les bases d'une année 2026 plus sereine

Sprint de fin d’année, tensions dans les équipes, épuisement des managers… Et si on sortait du mode “survie” ?

La fin d’année est souvent un concentré de pression pour les équipes : des objectifs à boucler, des collaborateurs à tenir engagés, des arbitrages difficiles, le tout… avec des batteries managériales souvent à plat.

Côté RH, c’est le moment où tout se joue : comment aider vos managers à rester solides, alignés, et utiles à leurs équipes ? Comment éviter le craquage silencieux, le désengagement, ou le retour du “command and control” par défaut ?

Dans ce replay, on vous partage 4 solutions concrètes et actionnables dès maintenant pour :

  • Permettre à vos managers de gagner en sérénité au quotidien
  • Les aider à détecter fatigue et démobilisation avant qu’il ne soit trop tard
  • Instaurer les bons rituels pour garder leur(s) équipe(s) motivée(s)
  • Tirer les bons enseignements de l’année et enclencher la feuille de route managériale pour 2026)

Ce que vous allez découvrir :

  • Des conseils concrets à partager directement avec vos équipes pour garder clarté et engagement, même sous pression
  • Des outils pour gagner en efficacité dès aujourd'hui, mais aussi pour poser les bases d'une année 2026 plus sereine

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