Semaine 20 — Point d'étape

Samedi 12 octobre 2020 à 8H. J’envoie ma toute première “chronique d’une leader next door” à 2000 managers… 😳

Et voici déjà la 20e chronique. Je me suis dit que c’était le bon moment pour vous partager ce que je suis entrain d’apprendre sur moi depuis que j’ai lancé ces chroniques 🧐:

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J’ai un biais de planification. J’ai eu l’idée de ces chroniques en mai 2020 et m’étais fixé comme objectif de publier la première avant l’été. Je l’ai finalement envoyée le 12 octobre 2020. Au-delà de ce biais de planification initial, je sous-estime souvent le temps que prend la rédaction d’une chronique. Pour remédier à ce biais, je me suis construit un outil de cadrage qui m’amène à résumer mon challenge de leadership en une ligne, avant d’entamer une quelconque rédaction. Ça m'oblige à passer en priorité du temps à déceler ce qui est vraiment intéressant dans les challenges que je vous partage, beaucoup plus que sur l’exercice de style qu’est la rédaction.

Formaliser m’aide à prendre conscience de mes pratiques. C’est par exemple en formalisant cette situation que j’ai changé ma manière de rédiger mes plans d’action. Ou c’est après avoir rédigé cette chronique que j’ai formalisé un cadre de travail avec mon équipe pour mieux collaborer à distance. Écrire et formaliser mes apprentissages ces derniers mois m'ont aidé à en tirer le plus de valeur et à transformer certains comportements inconscients en habitudes qui font la différence aujourd’hui dans mon quotidien.

Revoir les plans en cours de route est nécessaire pour maintenir la qualité. Vous partager des contenus qui vous aident réellement à améliorer vos pratiques est plus difficile que ce que je pensais. Cela exige une prise de recul qui n'est pas évidente, de taper la balle avec d’autres personnes, et de prendre les feedbacks des lecteurs pour répondre à cet objectif de qualité. Et parce que j’ai maintenant conscience de mon biais de planification 😆, je vous partagerai désormais une chronique tous les 15 jours.