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Rencontre avec Aurélie Boukerche, coach professionnelle certifiée HEC Paris et formatrice en entreprise. Forte de 10 ans d’expérience d’abord en tant que Business Developer Senior au sein d’ESN et de cabinet de conseil (équipe de 35 collaborateurs), puis en tant que coach professionnel et formatrice depuis 4 ans (+600 workshops animés à distance, 30 journées en présentiel et 400 heures de coaching professionnel individuel), Aurélie a su développer une véritable expertise en leadership, management, communication et organisation.
En plus de l’accompagnement des managers et collaborateurs, elle facilite des ateliers d’intelligence collective et de prise de parole et écriture de pitch (de levée de fond et commercial) afin d’aider les créateurs d'entreprise à être impactants et convaincants.
J’ai commencé ma carrière professionnelle en tant que Business Developper au sein d’une ESN, spécialisée en IT et finance de marché. J'aimais particulièrement accompagner les consultants afin de les guider dans leurs missions avec nos clients et de leur proposer des formations adaptées à leurs évolutions.
Puis j'ai rejoint OnePoint, où j'étais à la fois commerciale et formatrice. J'ai eu l’occasion de voyager entre Bordeaux, Nantes et Paris afin de dispenser des formations au sein des différents sièges sociaux. Cette expérience m’a beaucoup animée et j'ai commencé à me demander si je ne voulais pas faire autre chose que de la vente et du conseil à plein temps. C’est à ce moment là que j’ai souhaité prendre un temps de réflexion dans ma carrière professionnelle et ai décidé de réaliser un rêve : faire le tour du monde.
Ces 10 mois ont été une belle opportunité pour explorer le monde, rencontrer l’Autre et moi-même ! À mon retour fin 2018, j’ai décidé de me consacrer pleinement aux formations et au coaching. J’ai donc repris mes études et j’ai été certifiée “executive coach” par l’ecole de coaching d’HEC. J'ai ensuite fondé ma propre entreprise, "Case d'Après", où je suis coach depuis maintenant quatre ans.
J'anime au quotidien un panel large de formations sur les sujets du leadership et du management. En effet, j'ai déjà animé plus de 500 workshops avec Numa auprès de collaborateurs, managers et leaders de Grands Groupes et startups telles que : Accenture, PWC, Havas, Alma, Payplug, TF1, Dailymotion et encore Bouygues Télécom. J'ai aussi une appétence particulière pour les sujets de communication et de prise de parole.
J'ai été recommandée par Alexandre PAGES, ancien CTO de Station F, auprès du précédent COO (Baptiste CAPRON) de NUMA en 2020. À cette époque, je concevais déjà des ateliers de prise de parole, offrant des sessions en ligne de deux heures. Lors de ma rencontre avec Baptiste, je lui ai exprimé mon vif intérêt pour ce type de format alliant théorie et mise en situation, soulignant que je dispensais déjà des formations à distance de cette durée. Bien que les formations à distance n'étaient pas encore très répandues, nous sortions de la pandémie de COVID-19, il fallait ancrer ce type de formation auprès des entreprises. Mais j'avais une forte conviction en leur valeur. Notre collaboration a commencé en janvier 2021, et cela fait maintenant trois ans que je collabore avec NUMA.
Je suis convaincue que le succès d'une formation réside dans la qualité des contenus, alliant la théorie et la pratique de manière équilibrée. Il est important d'aborder les théories à travers des exemples concrets et de favoriser l'interaction avec les participants. J'aime également adopter une approche "test and learn", en m'inspirant de mes propres expériences professionnelles pour développer mes concepts. Le format dynamique de deux heures, avec des sessions interactives et des sous-groupes, permet également de maintenir l'engagement des participants. Enfin, j'encourage le partage d'expériences personnelles pour une meilleure application des concepts abordés.
Je suis énergique et j'implique beaucoup les participants, ce qui (j’espère) les empêche de décrocher. J'aime partager mes propres expériences et j'encourage le dialogue et les questions. Je suis réceptive aux opinions divergentes et je m'efforce de fournir des outils pratiques adaptés à chaque individu. Mon objectif est que chaque participant puisse repartir avec au moins une technique concrète qu'il puisse mettre en pratique dans leur quotidien.
As-tu des recommandations ?
Podcast Neurosapiens, d'Anaïs Roux
De l'estime de soi à l'estime du soi, de Jean Monbourquette
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En plus de l’accompagnement des managers et collaborateurs, elle facilite des ateliers d’intelligence collective et de prise de parole et écriture de pitch (de levée de fond et commercial) afin d’aider les créateurs d'entreprise à être impactants et convaincants.
J’ai commencé ma carrière professionnelle en tant que Business Developper au sein d’une ESN, spécialisée en IT et finance de marché. J'aimais particulièrement accompagner les consultants afin de les guider dans leurs missions avec nos clients et de leur proposer des formations adaptées à leurs évolutions.
Puis j'ai rejoint OnePoint, où j'étais à la fois commerciale et formatrice. J'ai eu l’occasion de voyager entre Bordeaux, Nantes et Paris afin de dispenser des formations au sein des différents sièges sociaux. Cette expérience m’a beaucoup animée et j'ai commencé à me demander si je ne voulais pas faire autre chose que de la vente et du conseil à plein temps. C’est à ce moment là que j’ai souhaité prendre un temps de réflexion dans ma carrière professionnelle et ai décidé de réaliser un rêve : faire le tour du monde.
Ces 10 mois ont été une belle opportunité pour explorer le monde, rencontrer l’Autre et moi-même ! À mon retour fin 2018, j’ai décidé de me consacrer pleinement aux formations et au coaching. J’ai donc repris mes études et j’ai été certifiée “executive coach” par l’ecole de coaching d’HEC. J'ai ensuite fondé ma propre entreprise, "Case d'Après", où je suis coach depuis maintenant quatre ans.
J'anime au quotidien un panel large de formations sur les sujets du leadership et du management. En effet, j'ai déjà animé plus de 500 workshops avec Numa auprès de collaborateurs, managers et leaders de Grands Groupes et startups telles que : Accenture, PWC, Havas, Alma, Payplug, TF1, Dailymotion et encore Bouygues Télécom. J'ai aussi une appétence particulière pour les sujets de communication et de prise de parole.
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Je suis convaincue que le succès d'une formation réside dans la qualité des contenus, alliant la théorie et la pratique de manière équilibrée. Il est important d'aborder les théories à travers des exemples concrets et de favoriser l'interaction avec les participants. J'aime également adopter une approche "test and learn", en m'inspirant de mes propres expériences professionnelles pour développer mes concepts. Le format dynamique de deux heures, avec des sessions interactives et des sous-groupes, permet également de maintenir l'engagement des participants. Enfin, j'encourage le partage d'expériences personnelles pour une meilleure application des concepts abordés.
Je suis énergique et j'implique beaucoup les participants, ce qui (j’espère) les empêche de décrocher. J'aime partager mes propres expériences et j'encourage le dialogue et les questions. Je suis réceptive aux opinions divergentes et je m'efforce de fournir des outils pratiques adaptés à chaque individu. Mon objectif est que chaque participant puisse repartir avec au moins une technique concrète qu'il puisse mettre en pratique dans leur quotidien.
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De l'estime de soi à l'estime du soi, de Jean Monbourquette
Organisme de formation enregistré sous le numéro 11755339875. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : ACTIONS DE FORMATION
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