Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Pauline Barnouin, ex Chief Human Resources Officer chez Phenix, une entreprise qui lutte contre le gaspillage alimentaire. Beaucoup d’entreprises se disent engagées... mais combien le sont réellement ?

Valeurs, impact et tutti quanti font clairement partie du vocabulaire des organisations. Mais la grande question est : comment faire en sorte que ces principes prennent vie dans le quotidien des équipes, VRAIMENT ?

Ce défi, Pauline Barnouin le relève depuis 5 ans chez Phenix. Chez eux, les valeurs sont fortes, la mission bien présente et s’incarne en chaque collaborateur. Alors elle nous raconte tout : ses apprentissages, les rituels de management qu’ils ont mis en place et les points de contact clés pour faire vivre les engagements de l’entreprise (du recrutement jusqu’à l’offboarding).

Au programme :

• Comment traduire la mission de l’entreprise dès les entretiens d’embauche ?
• Quels outils concrets pour accompagner les managers ?
• Feedback, transparence, co-construction : les leviers pour une culture d’équipe incarnée
• Pourquoi l’impact ne doit pas viser la perfection
• Comment gérer les tensions entre exigence individuelle et réalité collective ?

Bonne écoute !

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