De startup à scale-up : se préparer efficacement au x10

14/5/2024
Management
Podcast
23min
Management
Podcast
Lien vers le formulaire

De startup à scale-up : se préparer efficacement au x10

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Adrien Laurentin, CEO et cofondateur de Mercateam.

« On se prépare bien plus à passer de 0 à 1 que de 1 à 10 ».

C’est le grand apprentissage d’Adrien Laurentin ces derniers mois. Avec Mercateam, le premier outil digital collaboratif pour suivre les compétences, la formation et l'affectation des opérateurs, ils viennent de boucler une levée en Série-A pour continuer à accélérer et se tourner vers l’international. Alors forcément, il y a plein de répercussions dans l’entreprise, surtout côté humain.

Onboarding, profils recrutés, process internes… tout doit être repensé. Et ce n’est pas toujours simple ! En tant que CEO, Adrien a d’ailleurs appris à toujours remettre son rôle en question. Alors dans ce nouvel épisode, il nous partage ses plus grandes leçons : 

  • Ce qui change avec la croissance d’une organisation et comment s’adapter ?
  • L’importance de la remise en question permanente pour trouver le bon modèle. 
  • Pourquoi et comment créer de nouveaux process plus adaptés ?
  • Les profils recrutés sont-ils les mêmes au début qu’en phase d’accélération ?
  • Comment accepter ces différents changements ? 
  • Ses conseils pour des entrepreneurs dans son cas.

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux !

Et soutenez Les pieds dans le Plat :

  • Abonnez-vous pour ne rien manquer
  • Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Adrien Laurentin, CEO et cofondateur de Mercateam.

« On se prépare bien plus à passer de 0 à 1 que de 1 à 10 ».

C’est le grand apprentissage d’Adrien Laurentin ces derniers mois. Avec Mercateam, le premier outil digital collaboratif pour suivre les compétences, la formation et l'affectation des opérateurs, ils viennent de boucler une levée en Série-A pour continuer à accélérer et se tourner vers l’international. Alors forcément, il y a plein de répercussions dans l’entreprise, surtout côté humain.

Onboarding, profils recrutés, process internes… tout doit être repensé. Et ce n’est pas toujours simple ! En tant que CEO, Adrien a d’ailleurs appris à toujours remettre son rôle en question. Alors dans ce nouvel épisode, il nous partage ses plus grandes leçons : 

  • Ce qui change avec la croissance d’une organisation et comment s’adapter ?
  • L’importance de la remise en question permanente pour trouver le bon modèle. 
  • Pourquoi et comment créer de nouveaux process plus adaptés ?
  • Les profils recrutés sont-ils les mêmes au début qu’en phase d’accélération ?
  • Comment accepter ces différents changements ? 
  • Ses conseils pour des entrepreneurs dans son cas.

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux !

Et soutenez Les pieds dans le Plat :

  • Abonnez-vous pour ne rien manquer
  • Laissez un avis et des étoiles sur la page Apple podcast des Pieds dans le Plat

FAQ

No items found.
Newsletter

ne manquez rien, rejoignez notre newsletter

Merci ! votre demande a bien été reçue.
Oops! Something went wrong while submitting the form.