Dans cet épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Maxime Barey, Head of Sales du groupe Tellent. Et si la manière dont un candidat reçoit un feedback en entretien disait déjà tout de son potentiel futur dans l’équipe ?

Pour Maxime, le feedback (la propension à en faire et à en recevoir) est LA compétence à avoir pour bien travailler en équipe. Au-delà d’un simple outil de communication, c’est pour lui un véritable levier stratégique de management.

De la phase de recrutement aux rituels de coaching hebdomadaires, en passant par l’onboarding et le feedback entre pairs, Maxime partage une vision très opérationnelle de ce que signifie “installer une culture du feedback” dans une organisation en croissance comme Tellent.

Alors au programme : 

• Pourquoi la capacité à recevoir du feedback est un critère décisif dès les entretiens 
• Comment structurer un onboarding exigeant sans perdre les équipes
• En quoi le feedback régulier devient un moteur de montée en compétences et de performance durable
• Et comment installer une dynamique où le feedback circule aussi entre pairs, pas uniquement du manager vers le collaborateur

Bonne écoute !

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