Vilmorin-Mikado : les principes du lean appliqués au management

3/2/2026
Management
Podcast
23min
Management
Podcast
Lien vers le formulaire

Vilmorin-Mikado : les principes du lean appliqués au management

Dans cet épisode, Claudio Vandi reçoit Anne-Gaëlle Sterlin, responsable performance et excellence opérationnelle chez Vilmorin-Mikado, pour décrypter ce que la culture Lean peut réellement apporter aux managers… bien au-delà de l’industrie.

Anne-Gaëlle a baigné dans la culture Lean depuis ses toutes premières expériences professionnelles, et l’applique, depuis, à chacune de ses expériences managériales. Posture managériale, responsabilisation des équipes, sécurité psychologique et co-construction des solutions… Anne-Gaëlle nous explique tout ce que la culture lean peut apporter. 

Elle nous partage notamment trois leviers concrets qu’elle adore :

  • Leader = Teacher : manager par le questionnement plutôt que par l’injonction.
  • Aller sur le terrain : observer la réalité du travail pour mieux décider, plutôt que de piloter à distance.
  • ”Problems are gold” : créer un climat où les difficultés peuvent être exprimées sans crainte, pour progresser collectivement.

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux

Et soutenez Les pieds dans le Plat :

Dans cet épisode, Claudio Vandi reçoit Anne-Gaëlle Sterlin, responsable performance et excellence opérationnelle chez Vilmorin-Mikado, pour décrypter ce que la culture Lean peut réellement apporter aux managers… bien au-delà de l’industrie.

Anne-Gaëlle a baigné dans la culture Lean depuis ses toutes premières expériences professionnelles, et l’applique, depuis, à chacune de ses expériences managériales. Posture managériale, responsabilisation des équipes, sécurité psychologique et co-construction des solutions… Anne-Gaëlle nous explique tout ce que la culture lean peut apporter. 

Elle nous partage notamment trois leviers concrets qu’elle adore :

  • Leader = Teacher : manager par le questionnement plutôt que par l’injonction.
  • Aller sur le terrain : observer la réalité du travail pour mieux décider, plutôt que de piloter à distance.
  • ”Problems are gold” : créer un climat où les difficultés peuvent être exprimées sans crainte, pour progresser collectivement.

Bonne écoute !

Suivez également le podcast Les Pieds dans le plat sur les réseaux

Et soutenez Les pieds dans le Plat :

FAQ

No items found.

découvrez notre catalogue 2025

Découvrez tous nos parcours et workshops pour adresser les challenges de management et leadership les plus critiques.