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Ingénieure de formation devenue coach et psychologue du travail, Delphine Luginbuhl allie rigueur scientifique et sens de l’humain. Après 25 ans de carrière en entreprise, dont 6 années où elle a également développé sa propre activité entrepreneuriale, elle met aujourd’hui son expérience au service des équipes et des dirigeants qu’elle accompagne. Avec son énergie, son humour et sa conviction que la psychologie positive peut transformer le travail, elle aide chacun à retrouver du sens, de la cohésion et de la confiance.
Ingénieure diplômée de l’École Centrale Paris, j’ai d’abord exploré la richesse et la diversité qu’offre un grand groupe industriel, en évoluant au sein du groupe EDF. J’y ai exercé plusieurs fonctions, notamment Manager d’une agence d’exploitation, Cheffe de projet Innovation Marketing, Cheffe de projet Innovation RH, Responsable du Département Diversité et Inclusion d’Enedis et enfin Consultante interne.
Au fil des années, j’ai pris conscience que ce qui me passionnait le plus, c’était l’humain derrière les organisations. Animée par l’envie d’en faire le cœur de mon métier, je me suis formée au coaching professionnel, puis à la psychologie du travail et de la santé.
Aujourd’hui, j’exerce comme coach, conférencière, consultante et formatrice. Je suis également co-auteure de trois ouvrages publiés chez Eyrolles : Cultiver l’optimisme, J’arrête de renoncer à mes rêves et Trop bon, trop con ? .
J’interviens sur des sujets de cohésion d’équipe, de psychologie positive et de communication. J’aborde des thèmes comme les forces, l’optimisme, la bienveillance ou encore la qualité de vie au travail et la relation client. J’accompagne surtout des managers, chefs de projet et équipes, tout en intervenant régulièrement auprès de dirigeants sur des enjeux de leadership et de cohésion.
Mon approche s’appuie sur la Psychologie Positive Appliquée au monde du travail, et je suis également coach certifiée en Process Communication, Appreciative Inquiry et Lego Serious Play, des outils puissants pour favoriser la connaissance de soi, la créativité collective et l’intelligence relationnelle.
J’ai contacté NUMA sur les conseils d’une personne qui les connaissait bien et m’a dit que mon profil collerait surement bien à l’esprit NUMA… elle avait raison ! Ce qui me plaît le plus dans votre approche, c’est votre pragmatisme (c’est par la mise en pratique qu’on aborde la théorie et non pas l’inverse), ainsi que l’esprit de l’équipe (tout le monde est très sympathique et j’ai vraiment l’impression de faire partie de NUMA, même si je ne suis “que” coach prestataire.
Ma principale force sur ce plan est d’avoir une excellente mémoire, qui me permet de me rappeler de très nombreuses anecdotes vécues au cours de ma carrière, et de faire le lien avec le vécu des participants. Il arrive souvent que les participants viennent me voir à la pause pour me demander de leur raconter d’autres anecdotes.
Par ailleurs, ayant été à la fois manager, cheffe de projet, collaboratrice et coach, j’ai une vision très transversale des problématiques que les managers rencontrent, et de la façon dont leurs équipes peuvent les vivre.
Enfin, au-delà de ces dynamiques collectives, ma formation de psychologue du travail m’aide à appréhender finement les mécanismes individuels.
Pour moi, la clé du succès, c’est d’impliquer les participants sur les 3 plans : cognitif (ce que je comprends), émotionnel (ce que je ressens) et conatif (ce que ça me donne envie de faire).
Donc :
Et bien sûr, l’ambiance est très importante : je fais toujours preuve d’humour dans mon animation, pour que les gens passent un bon moment !
Je m’appuie beaucoup sur les principes de la psychologie positive, qui guident ma manière d’animer et d’accompagner. J’aime alterner entre apports théoriques, expérimentations concrètes et anecdotes tirées de ma vie professionnelle, personnelle ou de ma culture générale… le tout avec une touche d’humour, essentielle pour créer un climat d’apprentissage bienveillant et stimulant. Et surtout, je veille à ce que l’interaction avec les participants soit permanente : c’est, selon moi, la clé d’un apprentissage vivant et durable.
Enfin, en tant que coach systémique, j’aime observer les dynamiques d’équipe dans leur globalité et aider chacun à identifier ses forces pour renforcer à la fois l’épanouissement individuel et la performance collective.
La citation qui m’accompagne le plus est de Marc Aurèle : “Donne-moi le courage de changer ce qui peut l’être, la force d’endurer ce qui ne peut pas l’être et la sagesse de distinguer l’un de l’autre”.
Et Alain également : “Le pessimisme est d’humeur, d'optimisme, de volonté !”
Ingénieure de formation devenue coach et psychologue du travail, Delphine Luginbuhl allie rigueur scientifique et sens de l’humain. Après 25 ans de carrière en entreprise, dont 6 années où elle a également développé sa propre activité entrepreneuriale, elle met aujourd’hui son expérience au service des équipes et des dirigeants qu’elle accompagne. Avec son énergie, son humour et sa conviction que la psychologie positive peut transformer le travail, elle aide chacun à retrouver du sens, de la cohésion et de la confiance.
Ingénieure diplômée de l’École Centrale Paris, j’ai d’abord exploré la richesse et la diversité qu’offre un grand groupe industriel, en évoluant au sein du groupe EDF. J’y ai exercé plusieurs fonctions, notamment Manager d’une agence d’exploitation, Cheffe de projet Innovation Marketing, Cheffe de projet Innovation RH, Responsable du Département Diversité et Inclusion d’Enedis et enfin Consultante interne.
Au fil des années, j’ai pris conscience que ce qui me passionnait le plus, c’était l’humain derrière les organisations. Animée par l’envie d’en faire le cœur de mon métier, je me suis formée au coaching professionnel, puis à la psychologie du travail et de la santé.
Aujourd’hui, j’exerce comme coach, conférencière, consultante et formatrice. Je suis également co-auteure de trois ouvrages publiés chez Eyrolles : Cultiver l’optimisme, J’arrête de renoncer à mes rêves et Trop bon, trop con ? .
J’interviens sur des sujets de cohésion d’équipe, de psychologie positive et de communication. J’aborde des thèmes comme les forces, l’optimisme, la bienveillance ou encore la qualité de vie au travail et la relation client. J’accompagne surtout des managers, chefs de projet et équipes, tout en intervenant régulièrement auprès de dirigeants sur des enjeux de leadership et de cohésion.
Mon approche s’appuie sur la Psychologie Positive Appliquée au monde du travail, et je suis également coach certifiée en Process Communication, Appreciative Inquiry et Lego Serious Play, des outils puissants pour favoriser la connaissance de soi, la créativité collective et l’intelligence relationnelle.
J’ai contacté NUMA sur les conseils d’une personne qui les connaissait bien et m’a dit que mon profil collerait surement bien à l’esprit NUMA… elle avait raison ! Ce qui me plaît le plus dans votre approche, c’est votre pragmatisme (c’est par la mise en pratique qu’on aborde la théorie et non pas l’inverse), ainsi que l’esprit de l’équipe (tout le monde est très sympathique et j’ai vraiment l’impression de faire partie de NUMA, même si je ne suis “que” coach prestataire.
Ma principale force sur ce plan est d’avoir une excellente mémoire, qui me permet de me rappeler de très nombreuses anecdotes vécues au cours de ma carrière, et de faire le lien avec le vécu des participants. Il arrive souvent que les participants viennent me voir à la pause pour me demander de leur raconter d’autres anecdotes.
Par ailleurs, ayant été à la fois manager, cheffe de projet, collaboratrice et coach, j’ai une vision très transversale des problématiques que les managers rencontrent, et de la façon dont leurs équipes peuvent les vivre.
Enfin, au-delà de ces dynamiques collectives, ma formation de psychologue du travail m’aide à appréhender finement les mécanismes individuels.
Pour moi, la clé du succès, c’est d’impliquer les participants sur les 3 plans : cognitif (ce que je comprends), émotionnel (ce que je ressens) et conatif (ce que ça me donne envie de faire).
Donc :
Et bien sûr, l’ambiance est très importante : je fais toujours preuve d’humour dans mon animation, pour que les gens passent un bon moment !
Je m’appuie beaucoup sur les principes de la psychologie positive, qui guident ma manière d’animer et d’accompagner. J’aime alterner entre apports théoriques, expérimentations concrètes et anecdotes tirées de ma vie professionnelle, personnelle ou de ma culture générale… le tout avec une touche d’humour, essentielle pour créer un climat d’apprentissage bienveillant et stimulant. Et surtout, je veille à ce que l’interaction avec les participants soit permanente : c’est, selon moi, la clé d’un apprentissage vivant et durable.
Enfin, en tant que coach systémique, j’aime observer les dynamiques d’équipe dans leur globalité et aider chacun à identifier ses forces pour renforcer à la fois l’épanouissement individuel et la performance collective.
La citation qui m’accompagne le plus est de Marc Aurèle : “Donne-moi le courage de changer ce qui peut l’être, la force d’endurer ce qui ne peut pas l’être et la sagesse de distinguer l’un de l’autre”.
Et Alain également : “Le pessimisme est d’humeur, d'optimisme, de volonté !”
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