Objectifs flous, manque de suivi, feedback évité. Ce sont trois signaux visibles d'un management de la performance qui n'a pas de cadre. Le résultat : des collaborateurs qui avancent sans boussole, des entretiens évités jusqu'au dernier moment et une progression qui dépend du hasard plutôt que de la méthode. Ce kit donne un cadre en 3 étapes pour structurer ces pratiques de bout en bout.

Dans ce kit, vous trouverez :

• Étape 1 : Fixer des objectifs clairs et motivants.

La méthode SMART avec des exemples appliqués à des situations managériales réelles, et un cas d'usage issu du podcast Les Pieds dans le Plat pour passer directement à l'action

• Étape 2 : Donner du rythme et faire progresser au quotidien.

Une routine managériale pour ancrer les bons réflexes de suivi, une méthode de feedback clair et factuel, et la matrice de délégation pour adapter sa posture selon la personne et la mission

• Étape 3 : Conduire les revues de performance avec rigueur.

Le guide de préparation de l'entretien annuel et un template prêt à l'emploi pour structurer les revues et repartir sur des prochaines étapes précises

Téléchargez le kit et repartez avec la méthode SMART, une routine de feedback, la matrice de délégation et un template de revue de performance.