Manager la performance de votre équipe

2/5/2025
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Outil/Template
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Manager la performance de votre équipe

Objectifs flous, manque de suivi, feedback évité…

Autant de freins invisibles qui impactent la progression des équipes au quotidien. À l’inverse, un management structuré, régulier et responsabilisant renforce l’engagement, la clarté et la performance collective. Découvrez le kit clé-en-main de NUMA pour piloter la performance de votre équipe avec méthode, clarté et impact.

3 étapes clés pour manager la performance avec efficacité :

Étape 1 — Fixer des objectifs clairs et motivants

Avant de parler performance, il faut savoir où on va. Posez des bases solides avec la méthode SMART.

Ce que vous allez découvrir :

  • La méthode SMART avec des exemples à l'appui
  • Un cas d'usage "Pieds dans le Plat" pour vous mettre directement en action

Étape 2 — Donner du rythme et faire progresser au quotidien

La performance se construit dans la durée. Mettez en place une routine simple pour ancrer les bons réflexes managériaux : suivi, feedback, délégation.

Ce que vous allez découvrir :

  • Une routine managériale claire pour ancrer les bons réflexes
  • La bonne méthode pour donner du feedback clair et utile
  • La matrice de délégation NUMA pour adapter votre posture selon la personne et la mission

Étape 3 — Mener les revues de performance avec impact

L’entretien annuel n’est pas une formalité. C’est un moment d’alignement et de projection. On vous aide à en faire un vrai levier de progression pour vos collaborateurs.

Ce que vous allez découvrir :

  • Le guide de préparation de l’entretien annuel
  • Un template prêt à l’emploi pour structurer vos revues

Pourquoi équiper vos managers ?

✔️ Clarifier les attentes avec des objectifs bien cadrés

✔️ Suivre la progression avec des rituels concrets et personnalisés

✔️ Responsabiliser sans micromanager grâce à une délégation ajustée

✔️ Transformer les entretiens en leviers de développement continu

Des méthodes simples, des outils actionnables, des formats prêts à l’emploi. À utiliser directement dans vos 1:1, vos suivis d’équipe ou vos entretiens annuels.

Objectifs flous, manque de suivi, feedback évité…

Autant de freins invisibles qui impactent la progression des équipes au quotidien. À l’inverse, un management structuré, régulier et responsabilisant renforce l’engagement, la clarté et la performance collective. Découvrez le kit clé-en-main de NUMA pour piloter la performance de votre équipe avec méthode, clarté et impact.

3 étapes clés pour manager la performance avec efficacité :

Étape 1 — Fixer des objectifs clairs et motivants

Avant de parler performance, il faut savoir où on va. Posez des bases solides avec la méthode SMART.

Ce que vous allez découvrir :

  • La méthode SMART avec des exemples à l'appui
  • Un cas d'usage "Pieds dans le Plat" pour vous mettre directement en action

Étape 2 — Donner du rythme et faire progresser au quotidien

La performance se construit dans la durée. Mettez en place une routine simple pour ancrer les bons réflexes managériaux : suivi, feedback, délégation.

Ce que vous allez découvrir :

  • Une routine managériale claire pour ancrer les bons réflexes
  • La bonne méthode pour donner du feedback clair et utile
  • La matrice de délégation NUMA pour adapter votre posture selon la personne et la mission

Étape 3 — Mener les revues de performance avec impact

L’entretien annuel n’est pas une formalité. C’est un moment d’alignement et de projection. On vous aide à en faire un vrai levier de progression pour vos collaborateurs.

Ce que vous allez découvrir :

  • Le guide de préparation de l’entretien annuel
  • Un template prêt à l’emploi pour structurer vos revues

Pourquoi équiper vos managers ?

✔️ Clarifier les attentes avec des objectifs bien cadrés

✔️ Suivre la progression avec des rituels concrets et personnalisés

✔️ Responsabiliser sans micromanager grâce à une délégation ajustée

✔️ Transformer les entretiens en leviers de développement continu

Des méthodes simples, des outils actionnables, des formats prêts à l’emploi. À utiliser directement dans vos 1:1, vos suivis d’équipe ou vos entretiens annuels.

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