Objectifs pédagogiques :
- Clarifier ce qu’est une posture positive, à la fois optimiste, bienveillante et pragmatique.
- Adopter un état d’esprit constructif pour gagner en recul, en confiance et en sérénité.
- Impulser une dynamique collective positive et engageante au sein de son équipe.
Déroulé :
Clarifier ce qu’est une posture positive
Déconstruire les idées reçues sur l’optimisme et distinguer une posture positive réaliste d’une vision naïve ou déconnectée du terrain.
Exemple de cas : analyser une situation difficile et identifier les différentes réactions possibles.
Renforcer son propre état d’esprit positif
Accueillir les émotions négatives, prendre du recul, identifier ses biais et retrouver une marge d’action face à une situation difficile.
Exemples d’outils : les trois dimensions de l’optimisme, l’identification des biais, les activités ressources et les « 3 kifs ».
Impulser une dynamique collective positive et engageante
Aider son équipe à traverser les périodes d’incertitude, à nommer ce qui est difficile, à redonner du sens et à passer à l’action.
Exemple d’outil : la gratitude, pour reconnaître concrètement ce qui fonctionne déjà dans l’équipe et renforcer les interactions positives.
En sortant de ce workshop, vous saurez :
- Adopter une posture positive réaliste face aux difficultés.
- Prendre du recul avant de réagir et retrouver une marge d’action.
- Installer des réflexes managériaux qui soutiennent l’énergie, l’engagement et la cohésion de l’équipe.
Et cela vous sera utile pour :
- Faire face aux réorganisations, changements et situations d’incertitude.
- Préserver votre énergie et votre capacité d’action dans les périodes difficiles.
- Donner un cadre constructif à votre équipe sans minimiser les problèmes rencontrés.
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