Augustin est manager de l’équipe CS chez Spendesk, scale up française spécialisée dans la gestion des dépenses professionnelles. Son quotidien depuis sa prise de poste ? Beaucoup de questions, peu de réponses…
La position de manager : Augustin se voit comme un coach pour ses équipes, mais il doit aussi pleinement incarner et assumer les autres facettes de ce rôle.
Conduire ses 1:1 : gagner du temps tout en en prenant pour aider les membres de son équipe à développer leurs compétences, mission impossible ?
Donner du feedback : il sait combien le feedback est important, mais il n'a pas réalisé que la personnalité de ses collègues pouvait influencer sa manière d'en faire.
Un condensé de conseils actionnables qu’Augustin a pu tester en live lors des workshops pour ensuite les mettre en oeuvre dans ses équipes.
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Co-learning, to share best practices and learn from each other.
Le networking entre pairs, pour rester en contact avec les anciens participants.
Le duo gagnant mentors engagés et sessions préparées pour tirer un maximum de valeur du partage d’expérience.
Le feedback unique pour des personnalités multiples.
Les one-to-ones énergivores et chronophages.
“J’ai adoré l’implication de l’équipe qui avait à coeur de bien faire les choses et d’ancrer la valeur dans la durée, je l’ai senti pendant toute la formation et ça me donne envie de continuer à m’améliorer.”
Organisme de formation enregistré sous le numéro 11755339875. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
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