L'histoire d'Augustin

Spendesk

Augustin est manager de l’équipe CS chez Spendesk, scale up française spécialisée dans la gestion des dépenses professionnelles. Son quotidien depuis sa prise de poste ? Beaucoup de questions, peu de réponses…

Hard Things About Management, selon Augustin

La position de manager : Augustin se voit comme un coach pour ses équipes, mais il doit aussi pleinement incarner et assumer les autres facettes de ce rôle.

Conduire ses 1:1 : gagner du temps tout en en prenant pour aider les membres de son équipe à développer leurs compétences, mission impossible ?

‍

Donner du feedback : il sait combien le feedback est important, mais il n'a pas réalisé que la personnalité de ses collègues pouvait influencer sa manière d'en faire.

No Bullshit Management

Un condensé de conseils actionnables qu’Augustin a pu tester en live lors des workshops pour ensuite les mettre en oeuvre dans ses équipes.

2 pratiques testées et approuvées

Des one-to-ones pensés pour ses managés

Il a revu entièrement leur format, ce qui les rend beaucoup plus efficaces et lui permet d’apporter plus de valeur à ses managés. Il gagne un temps précieux et se sent devenir un soutien plus solide pour son équipe.

Du feedback (vraiment) actionnable

Il se demande maintenant systématiquement ce qui fera grandir la personne et la poussera à être meilleure, mais aussi ce qu’elle attend de lui en tant que manager.