Les objectifs pédagogiques
- Les habitudes simples que vous pouvez utiliser tous les jours / dans toutes les interactions - et en particulier à distance.
- Comment bien réagir dans des situations plus difficiles : lorsqu’une personne ou toute votre équipe est démotivée.
Le programme
- Les automatismes à développer : écouter (même quand c’est difficile), s’intéresser aux autres et à leurs drivers, encourager en pratiquant le feedback de reconnaissance et en félicitant.
- Mieux communiquer au quotidien : donner du sens et de la vision, fixer les bons objectifs, préparer des vrais messages dans ses réunions, être transparent dans la difficulté…
- La remotivation : distinguer passage à vide et fin de cycle, remotiver un collaborateur en décrochage, gérer un collectif démotivé.
EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...
- Définir des habitudes simples que vous pouvez utiliser tous les jours / dans toutes les interactions - et en particulier à distance
- Bien réagir dans des situations plus difficiles : lorsqu’une personne ou toute votre équipe est démotivée
ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...
- Évidemment : booster la performance, l’engagement, le bonheur…
- Mais aussi, développer un vrai leadership : être préparé, gérer les moments difficiles, utiliser la bonne posture…
Extraits
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