Posture de management

Adoptez la bonne posture pour gérer les tensions et réagir aux imprévus dans votre équipe

1116 avis (4.7/5)

Les objectifs pédagogiques

  • Être ferme et être écouté sans être autoritaire.
  • Être ouvert tout en gardant la main sur la décision finale.
  • Gérer les moments où vous n’avez pas les réponses / où vous avez tort.

Le programme

  • Préparer et faire des messages impactants en collectif.
  • Savoir gérer les objections et jouer le droit à l’erreur sans perdre sa légitimité.
  • Gérer un conflit ou une relation manager-managé qui s’est détériorée : préparer la réunion, choisir son approche, ne pas jouer l’informel, ne pas réagir à chaud...

EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...

  • Être ferme et être écouté sans être autoritaire
  • Être ouvert tout en gardant la main sur la décision finale
  • Gérer les moments où vous n’avez pas les réponses / où vous avez tort

ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...

  • Mener et engager votre équipe en continu 
  • Gérer les moments de résistance ou de turbulences
  • Réagir au bon niveau aux objections ou aux conflits avec votre équipe

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Workshops

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De 6 à 12 participants
1 Workshop par semaine ou toutes les 2 semaines
+6 situations par workshop
Format court

Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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