Les objectifs pédagogiques
- Utiliser l’essentiel du framework OKRs pour écrire un Plan d’action simple et le communiquer clairement.
- Utiliser des phrases clés pour détailler les différents niveaux d’un plan d’action : vision, objectif, résultats et actions.
Le programme
- Choisir la mission à 3/6 mois en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- Choisir des objectifs (vraiment) prioritaires et identifier les bons résultats. clés sur lesquels vous allez faire travailler vos équipes.
- Communiquer son plan avec impact dans son équipe.
- Déléguer et suivre un résultat clé pour manager au résultat.
- S’adapter quand le plan ne marche pas comme prévu.
- Discuter entre pairs la mission de son équipe et ses objectifs prioritaires
EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...
- Utiliser l’essentiel du framework OKRs pour écrire un plan d’action simple et le communiquer clairement
- Utiliser des phrases clés pour détailler les différents niveaux d’un plan d’action : vision, objectif, résultats et actions
ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...
Si votre équipe fonctionne en mode projet :
- Partager une stratégie
- Donner des orientations communes au-delà des projets individuels
- Piloter des projets transverses qui demandent une implication large
Si votre équipe a un fonctionnement routinier (opérations, production) :
- Fixer et communiquer des orientations communes dans des périodes de changement
- Même si les objectifs opérationnels ne changent pas