Plan d'actions (OKRs)

La meilleure méthode pour allier vision à long terme et agilité

350 avis (4.4/5)

Les objectifs pédagogiques

  • Utiliser l’essentiel du framework OKRs pour écrire un Plan d’action simple et le communiquer clairement.
  • Utiliser des phrases clés pour détailler les différents niveaux d’un plan d’action : vision, objectif, résultats et actions.

Le programme

  • Choisir la mission à 3/6 mois en lien avec la stratégie de l’entreprise.
  • Choisir des objectifs (vraiment) prioritaires et identifier les bons résultats. clés sur lesquels vous allez faire travailler vos équipes.
  • Communiquer son plan avec impact dans son équipe.
  • Déléguer et suivre un résultat clé pour manager au résultat.
  • S’adapter quand le plan ne marche pas comme prévu.
  • Discuter entre pairs la mission de son équipe et ses objectifs prioritaires

EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...

  • Utiliser l’essentiel du framework OKRs pour écrire un plan d’action simple et le communiquer clairement
  • Utiliser des phrases clés pour détailler les différents niveaux d’un plan d’action : vision, objectif, résultats et actions

ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...

Si votre équipe fonctionne en mode projet

  • Partager une stratégie

  • Donner des orientations communes au-delà des projets individuels

  • Piloter des projets transverses qui demandent une implication large

Si votre équipe a un fonctionnement routinier (opérations, production)

  • Fixer et communiquer des orientations communes dans des périodes de changement

  • Même si les objectifs opérationnels ne changent pas

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De 6 à 12 participants
1 Workshop par semaine ou toutes les 2 semaines
+6 situations par workshop
Format court

Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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