Les objectifs pédagogiques

Repenser votre système de pilotage / gestion projet : 

• Créer un set up projet parfait dans la durée.
• Piloter au quotidien, y compris les problèmes.

Le programme

• Discuter des règles pour lancer un projet
  • Rédiger un “project charter” qui explique de manière ultra-précise le cadre du projet (objectifs, responsabilités) et les principes de collaboration (usage de l’espace de travail, canaux privilégiés...) 
  • Lancer en asynchrone, utiliser le synchrone pour les cas difficiles.
• Adopter des rituels projet efficaces : message de fin de semaine, points d’équipe, debug, en faisant le bon usage du présentiel pour gérer les imprévus et la collaboration spontanée.
• Gérer les problèmes de performance dans l’immédiat et dans le long terme en synchrone et asynchrone.