Les objectifs pédagogiques
- Être à l’aise avec les “non” de votre quotidien.
- Refuser fermement des demandes sans déclencher de débat.
- Exprimer votre désaccord, même quand vous êtes en minorité.
Le programme
- Les non du quotidien : utiliser le “non” pour coacher ses collaborateurs et protéger son focus. S’autoriser à dire non de manière répétée sans perdre en crédibilité et sans démotiver.
- Les refus : dire non à des demandes qui vont à l’encontre d’un cadre établi ou de règles de travail d’équipe (ex. les jours de présence au bureau).
- Le désaccord en public : partager un avis contraire dans une instance collective (Codir, Copil, ...), même dans les cas où tout le monde converge vers la même opinion.
EN SORTANT DE CE WORKSHOP, VOUS SAUREZ...
- Être à l’aise avec les “non” de votre quotidien de manager
- Refuser fermement des demandes sans déclencher de débat
- Exprimer votre désaccord, même quand vous êtes en minorité
ET CELA VOUS SERA UTILE POUR...
- Pour préserver votre énergie et développer vos collaborateurs
- Pour fixer et maintenir un cadre clair dans votre équipe
- Pour partager votre désaccord à vos pairs et vos supérieurs et prendre collectivement de meilleures décisions