Benjamin est depuis 4 ans responsable médical régional en hématologie chez Janssen. C’est dans le cadre d’un parcours de développement des managers et futurs managers mis en place par Janssen qu’il a participé à la formation de NUMA sur la gestion de projet.
Gestion du temps : l’allocation du temps entre les différentes étapes d’un projet, l’anticipation de ralentissements, les hypothèses.
Le suivi et le monitoring d’un projet : la fixation des objectifs, les facteurs clés de réussite, la conduite du projet.
L’évaluation d’un projet et la flexibilité associée : identifier lorsqu’il faut l’adapter, le poursuivre ou bien y mettre un terme.
Benjamin a été impliqué dans le design de la formation avec un de ses collègues. Ensemble, ils ont pu sélectionner ce qui correspondait le mieux à leurs besoins, aussi bien en raison du contexte de l’entreprise que d’un point de vue métier.
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Engagement : Benjamin est persuadé de la valeur que les pratiques apprises peuvent avoir à grande échelle, il est déterminé à les mettre en oeuvre au plus vite.
Adaptation : Benjamin a mis en place les GoW en binôme avec sa collègue MSL pour commencer à intégrer cette pratique avant de pouvoir la déployer. “C’est rapide à mettre en œuvre et ça permet de visualiser en un coup d’œil les points clés de la semaine puis de valider qu’on les a bien atteints.”
“Les coachs ont été une super pédagogues, pour chacun de mes sujets ils ont pris le temps qu’il fallait pour comprendre mes enjeux et s’adapter au mieux à ma situation. Ils m'ont toujours donné des conseils très clairs et très justes.”
Organisme de formation enregistré sous le numéro 11755339875. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’actions suivante : ACTIONS DE FORMATION
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