Piloter la performance

Garder le cap, responsabiliser et transformer chaque échange en levier de performance

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Les workshops de ce parcours

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Les objectifs pédagogiques

Le parcours Piloter la Performance accompagne vos managers dans la mise en place d’une culture de la performance à la fois exigeante et engageante. Il leur donne des clés concrètes pour fixer un cap clair, renforcer l’autonomie des équipes, ajuster rapidement les priorités, et transformer chaque interaction managériale (1:1, feedback, revue d’objectifs…) en véritable levier de performance. Loin des approches top-down, ce parcours favorise un management plus collaboratif et responsabilisant.

À qui s’adresse ce parcours ?

Ce parcours s’adresse à tous les managers : 

  • Qui souhaitent renforcer la performance de leur équipe dans la durée, sans sacrifier l’engagement ni la qualité des relations.
  • Qui cherchent à structurer leurs pratiques managériales autour de rituels simples, efficaces et durables.
  • Qui sont confrontés à des enjeux d’alignement, de responsabilisation ou de montée en autonomie de leurs collaborateurs.

Les compétences clés développées

Le programme s’articule autour de plusieurs piliers :

  • Animer des rituels d’équipe efficaces : créer des moments de synchronisation utiles et engageants, garder le cap tout en favorisant l’autonomie.
  • Donner du feedback régulier et constructif : faire du feedback un réflexe managérial, pour valoriser, ajuster et faire progresser.
  • Déléguer avec clarté et exigence : confier des responsabilités en toute confiance, cadrer sans brider, accompagner sans faire à la place.
  • Mener des revues de performance utiles : préparer et mener des entretiens qui allient reconnaissance, exigence et perspectives de développement.
  • Installer une dynamique de progression continue : identifier ce qui fonctionne, ce qui doit évoluer, et construire un plan d’action managérial à la hauteur de vos ambitions.

Un parcours qui peut être adapté selon vos enjeux spécifiques

Le parcours Piloter la performance s’adapte à vos besoins et aux enjeux spécifiques de votre organisation. Pour aller plus loin dans la personnalisation, nous pouvons créer pour vous des contenus spécifiques, propres à vos outils et à votre culture. Nos formateurs travaillent en étroite collaboration avec vos équipes pour concevoir des modules sur-mesure, en phase avec vos réalités opérationnelles et les objectifs stratégiques de votre entreprise. Cette approche garantit un impact optimal et une intégration fluide des compétences développées au sein de votre organisation.

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Notre approche pédagogique

Le différenciant numéro 1 de nos parcours. Chacun de nos contenus de formation est développé sur la base de plus de 500 cas de la vie réelle sur lesquels nous faisons réagir les participants. À chacun correspondent des outils et les meilleures pratiques à appliquer directement dans leur quotidien. La clé pour créer l’engagement tout au long de la formation : vos participants viennent et reviennent car ils sont convaincus de l’utilité concrète des apprentissages transmis.

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