Intrapreneuriat
- 8 semaines (35 heures)
- Blended
Devenir Intrapreneur
Développez et sécurisez vos projets d'innovation en intrapreneuriat grâce aux principes combinés du Design Thinking et du LEAN.
- À propos
- Objectifs
- Public
- Programme
À PROPOS
Appuyez-vous sur les meilleures pratiques de design pour faire aboutir votre projets d'intrapreneuriat
Cette formation a pour objectif d'aider les porteurs de projet à construire ou améliorer leur offre de produit ou de service, en utilisant des techniques et pratiques du Design Thinking et du LEAN start-up, centrées sur l'utilisateur final.
Les participants exploreront les manières de capter les besoins utilisateur, pour s'assurer qu'ils s'attaquent à un problème véritable avant toute chose.
Ils apprendront également à générer et tester leur idées, au sein de cycle d'itération courts, sans investissement, et à construire un modèle d'affaires pour leur projet.
La formation abordera enfin une série de pratiques, techniques et savoir-faire pour rendre ses participants plus agiles et productifs.
Cette formation s’articule autour de 2 principes :
- Le Business Model Canvas comme fil rouge
- Des interventions d'experts NUMA sur chaque thématique
Objectifs
Ce que vous allez apprendre
Les connaissances, techniques et bonnes pratiques au programme de cette formation ont pour objectif de vous aider à concevoir, développer et déployer votre projet intrapreneurial de création de produit ou de service au sein de votre organisation.
Les objectifs pédagogiques
- Mobiliser des méthodes et outils centrés sur l'utilisateur
- Valider les besoins de vos utilisateurs grâce aux principes du Design thinking
- Prototyper et tester des solutions en minimisant les coûts et les risques
- Construire un business model et un process de suivi des ventes
- Présenter votre projet sous forme de pitch
Public
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projet
Chefs de produit
Programme
Un programme en cinq étapes
- 1
Introduction
Cette partie vise à introduire la formation, en présenter les objectifs et expliciter les liens entre innovation, LEAN start-up et Design Thinking.Module 1
L'état d'esprit innovant
Module 2
LEAN Business Model Canvas
- 2
Désirabilité
Dans cette partie, les participants apprendront à définir les cibles de leur solution et à dérouler une démarche de recherche utilisateur.Module 1
Définir ses cibles
Module 2
Organiser sa recherche utilisateur
Module 3
Analyser les éléments de la recherche utilisateur
- 3
Faisabilité
Dans cette partie, les participants apprendront à concevoir une solution qui réponde réellement aux besoins des cibles, et à valider une proposition de valeur impactante.Module 1
Périmètre d'opportunité et brief de conception
Module 2
Idéation
Module 3
Proposition de valeur et hypothèses
- 4
Viabilité
Dans cette partie, les participants apprendront à définir une version minimale viable de leur solution et à créer un modèle d'affaires simple pour objectiver les postes de coûts et de revenus de leur projet.Module 1
Minimum Viable Product
Module 2
Business Model
- 5
Roadmap
Dans cette partie, les participants apprendront des techniques d'acquisition et de retention commerciales et à présenter leur projet dans un pitch devant jury.Module 1
Canaux et processus de vente
Module 2
Pitch
Nos formateurs
Claudio Vandi
Head of Learning Experience, NUMA
