Devenir Intrapreneur | numa
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Intrapreneuriat

  • 8 semaines (35 heures)
  • Blended

Devenir Intrapreneur

Développez et sécurisez vos projets d'innovation en intrapreneuriat grâce aux principes combinés du Design Thinking et du LEAN.

À PROPOS

Appuyez-vous sur les meilleures pratiques de design pour faire aboutir votre projets d'intrapreneuriat

Cette formation a pour objectif d'aider les porteurs de projet à construire ou améliorer leur offre de produit ou de service, en utilisant des techniques et pratiques du Design Thinking et du LEAN start-up, centrées sur l'utilisateur final. Les participants exploreront les manières de capter les besoins utilisateur, pour s'assurer qu'ils s'attaquent à un problème véritable avant toute chose. Ils apprendront également à générer et tester leur idées, au sein de cycle d'itération courts, sans investissement, et à construire un modèle d'affaires pour leur projet. La formation abordera enfin une série de pratiques, techniques et savoir-faire pour rendre ses participants plus agiles et productifs.

Cette formation s’articule autour de 2 principes :

  • Le Business Model Canvas comme fil rouge
  • Des interventions d'experts NUMA sur chaque thématique

Objectifs

Ce que vous allez apprendre

Les connaissances, techniques et bonnes pratiques au programme de cette formation ont pour objectif de vous aider à concevoir, développer et déployer votre projet intrapreneurial de création de produit ou de service au sein de votre organisation.

Les objectifs pédagogiques

  • Mobiliser des méthodes et outils centrés sur l'utilisateur
  • Valider les besoins de vos utilisateurs grâce aux principes du Design thinking
  • Prototyper et tester des solutions en minimisant les coûts et les risques
  • Construire un business model et un process de suivi des ventes
  • Présenter votre projet sous forme de pitch

Public

À qui s’adresse cette formation ?

  • Chefs de projet

  • Chefs de produit

Programme

Un programme en cinq étapes

  • 1

    Introduction

    Cette partie vise à introduire la formation, en présenter les objectifs et expliciter les liens entre innovation, LEAN start-up et Design Thinking.
    • Module 1

      L'état d'esprit innovant

    • Module 2

      LEAN Business Model Canvas

    • 2

      Désirabilité

      Dans cette partie, les participants apprendront à définir les cibles de leur solution et à dérouler une démarche de recherche utilisateur.
      • Module 1

        Définir ses cibles

      • Module 2

        Organiser sa recherche utilisateur

      • Module 3

        Analyser les éléments de la recherche utilisateur

      • 3

        Faisabilité

        Dans cette partie, les participants apprendront à concevoir une solution qui réponde réellement aux besoins des cibles, et à valider une proposition de valeur impactante.
        • Module 1

          Périmètre d'opportunité et brief de conception

        • Module 2

          Idéation

        • Module 3

          Proposition de valeur et hypothèses

        • 4

          Viabilité

          Dans cette partie, les participants apprendront à définir une version minimale viable de leur solution et à créer un modèle d'affaires simple pour objectiver les postes de coûts et de revenus de leur projet.
          • Module 1

            Minimum Viable Product

          • Module 2

            Business Model

          • 5

            Roadmap

            Dans cette partie, les participants apprendront des techniques d'acquisition et de retention commerciales et à présenter leur projet dans un pitch devant jury.
            • Module 1

              Canaux et processus de vente

            • Module 2

              Pitch

            Nos formateurs

            • Claudio Vandi

              Head of Learning Experience, NUMA