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Comment lancer un nouveau service en moins de trois mois ?

Comment lancer un nouveau service en moins de trois mois ?

Le Challenge

Développer un nouveau service pour générer des revenus B2C.
Le client : nous avons travaillé avec un groupe B2B spécialisé dans la sécurité numérique et leader dans la construction de composants téléphoniques (carte SIM notamment). L'entreprise emploie actuellement plus de 15000 collaborateurs dans plus de 40 pays.

La solution

Après avoir construit ensemble un programme d'intrapreneuriat inspiré des méthodologies design thinking et lean startup, une équipe de huit intrapreneurs a rejoint NUMA pour quatre mois afin d'identifier des opportunités de nouveaux services B2C. Les fondamentaux de cette approche ont été :
Vous avez fait en trois mois ce qu’on aurait mis douze mois à sortir seuls... si seulement nous y étions arrivés. »
CEO
«
1

Assess

Travail avec l'équipe dirigeante pour cartographier les compétences nécessaires à la réussite du projet. Suite à cela, huit intrapreneurs aux compétences complémentaires ont été sélectionnés.

2

Practice

Cette équipe a ensuite été accompagnée deux jours par semaine pendant plus de quatre mois pour pour apprendre de nouvelles méthodologies et les mettre en pratique. A l’issue de cette phase, les intrapreneurs ont ainsi abouti à un concept de solution (sécurisation du car-sharing B2C) validée par le marché.

3

Nurture

Un environnement de coaching “à la demande” a enfin été mis en place pour continuer à accompagner les intrapreneurs :
- réalisation d’un Minimum Viable Product
- commercialisation auprès des premiers clients
- ajustement du business model
Sur le principe du “never alone”, les intrapreneurs ont pu profiter de l’expérience de différents coachs NUMA et avoir des réponses concrètes aux questions qu'ils se posaient tout au long du projet.

Les résultats

L’entreprise a ainsi pu lancer une nouvelle offre pertinente sur un nouveau marché, et en un temps record. Au-delà de l'impact business, les participants disposent de nouvelles compétences et peuvent les diffuser en interne.
  • 8

    Intrapreneurs formés aux méthodologies

  • 3

    Mois d'exécution pour sortir le projet

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